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培训“充电”为打造精品工程添力 河北建工省二建二分公司举办济南大桥水厂项目开工前培训

按照公司岗位技能大提升活动要求及创国家级优质工程的工作目标,为提升科室、项目管理人员的综合素质,完善知识结构,增强项目综合管理能力,4月24日,河北建工省二建二分公司组织举办了济南大桥水厂项目开工前培训。

此次培训采取现场和瞩目相结合的方式进行,内容涵盖安全、技术、造价、工程管理、法务知识及项目模块等业务领域,具体涉及创优策划、危险源识别、项目管理、合同风险、预结算工作技巧和项目管理模块运行等多个专题,计划以6天时间全部培训完成。另外,为扩大培训效果,进一步夯实分公司整体管理基础,培训扩大了参训人员范围,要求各项目经理、相关科室负责人参加到此次培训中,组织大家有针对性地进行学习,提升岗位技能。

分公司领导对此次培训高度重视,提前进行了安排部署,要求主管科室本着务求实效的原则,制定好培训计划,落实好培训任务,严肃培训纪律,确保培训效果。

培训第一课,法务部部长李丽就合同管理、风险策划等内容向参训人员进行了生动、详实的讲授,以真实案例为例,深入剖析法律风险防范和控制的关键问题,为大家分析问题的原因对策。同时,以案为鉴,举一反三,对企业日常生产经营工作中可能遇到的法律风险进行识别,提出了具体的对策和建议。参训人员仔细聆听、认真记录,对工作中遇到的一些法律问题进行了现场提问。

第一课法律培训,取得了较好的效果。分公司也以此次开工前培训为契机,全方位深化培训成果,持续推动全员岗位技能提升,进一步夯实基础管理,为打造精品工程、提升分公司整体管理水平奠定坚实基础。

(李智 周志伟)

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