近年来，山东寿光建设集团有限公司领导班子科学分析全国建筑行业市场，精准制定出了切合集团实际的“走出去”发展战略，并进一步优化生产经营结构，依靠“多元化”全产业链规模协同经营参与全国市场竞争，立志在全国各地谋取更大的发展。

目前，山东寿光建设集团在全国建筑施工总面积近300万平方米，其中省外施工面积200多万平方米，省外房地产开发面积50多万平方米，“走出去”步伐稳健有力，施工足迹遍布五洲四海，在更大范围、更广领域、更高层次上实现了新突破，已初步形成了山东、吉林、安徽、福建、四川、湖南、湖北、重庆、内蒙古、新疆、浙江等十多个省市遥相呼应的全国市场新格局。

今年初始，山东寿光建设集团上下进一步坚定“走出去”发展战略定力，坚持“做好省内、走向全国”市场开拓理念，紧跟国家战略发展方向和市场需求，适时调整全国市场战略布局，集中优势资源，重点推进各地合作项目尽快落实落地，加快产业协同做大做强，借势借力全面激活内生动力，大胆探索，先行先试，紧紧围绕“四方面”措施，全面加快“走出去”步伐，力争取得新突破。

一是对全国区域市场实行分区划片。在四川、重庆、安徽、江西、湖北、湖南、陕西、广东、福建、辽宁、内蒙古等地，确定市场开拓第一责任人，着力锻造“分管经理包片”“项目经理包干”“人人参与拓市场”的工作新模式，汇聚全员智慧和能量，推动集团“走出去”战略实现更大发展。

二是省外承揽项目更加“本土化”“基地化”。在项目团队建设方面，充分借助当地人员、设备、管理经验等资源优势，实行项目负责人和管理人员集团派遣，施工队伍当地组建，积极融入当地社会，推动外地市场做强做大。在市场开拓方面，加快建立已有传统市场根据地，扎根核心市场，迅速向周边扩散；紧紧依托目前合作客户、战略联盟伙伴，借势借力，以初步成熟的安徽、重庆、内蒙古、福建等传统市场为圆心，散发式开拓辐射带动周边新市场，包括陕西、新疆等地加速调研磋商，推动集团西部建筑市场尽快做成规模。

三是高效高质推进外省市场在建项目建设。该集团在安徽市场上在建的5个项目，涉及到学校、小区、酒店、厂房等多个领域，建筑面积40多万平方米，今年新中标的建筑面积30378平方米的芜湖市第七中学改扩建工程正在进行打桩施工，外埠核心市场辐射带动效应持续凸显。该集团在重庆连续承揽了新鸥鹏公司三个项目，总建筑面积达 28 万平方米，根据项目施工需要，集团派出三个项目部扎根重庆，全面推进项目建设；目前，重庆新鸥鹏巴川府项目部分楼座主体建设已经完成，南欧书院和教育城两个项目也已全面展开施工。福建省三明市大田县兴华中心幼儿园工程施工建设稳步推进，部分楼座已经完工，多数楼座主体建设完成。

四是积极带动集团多元产业“走出去”开拓市场。山东寿光建设集团装饰、消防、保温、桩基、门窗、安装等建筑业上下游的产业，紧跟集团建筑业“走出去”发展步伐，借助已有项目市场实力，加快多元化产业链融合发展，进一步打破市场规模、地域局限性，全面挖掘市场潜力，拓宽市场格局，推动集团全国市场产业链式集群发展再上新台阶。目前，安装公司、保温公司等单位已经跟随集团重庆在建施工项目，进驻工地展开施工；装饰公司在广东省新承接建筑面积4.2万平方米的广州科景苑宿舍楼工程的高品质装饰装修项目，已经顺利动工开干；钢构公司、市政公司也在陕西、新疆等地积极招揽新的工程；集团的建材产品、空冷器、面粉制品等产品销售形势一片大好，销售区域逐步覆盖河北、北京、吉林、辽宁、内蒙、广东等地；集团还长期承揽施工浙江红狮集团在全国各地厂房的维修项目。

企业多元产业协同“走出去”发展任重道远，前景广阔。接下来，山东寿光建设集团将更加密切关注行业发展动态，紧跟国家政策导向和市场环境变化，及时调整战略布局方向，着重实行“突出重点、有进有退”，合理有效规避市场风险。尤其前景较好、潜力巨大的西南地区、西部市场区域，将进一步加大资源配置力度，重点扶持，加快推进，全面助力集团多元产业高效发展，转型升级。山东寿光建设集团“走出去”发展之路越走越宽，高质量发展步伐越走越实。

（李疆 靳秋红）