新时代下国有建筑企业政工人才队伍建设是一项重要工作。面对当前项目施工任务的日趋繁重，我们唯有深度拓展建筑企业政工人才队伍发展空间，全力释放建筑企业政工人才队伍增长动能，才能努力推动政工人才高质高效服务于工程建设和项目发展，奋力谱写建筑企业政工人才队伍工作崭新篇章。

一是聚焦思想之源，强化政治基础。要针对性搞好政工人才队伍的思想疏导，及时掌握和了解思想动态，给予更多的关心关爱，努力营造催人奋进的政工文化氛围，让广大政工人才队伍能够及时准确客观地把握项目战略规划和总体形势，使政工人才队伍能够看到希望所在，通过常态化在思想政治层面加大思想引导，确保在意识形态和正能量引导工作中发挥积极作用，确保政工人员在思想工作的关键性力量，切实将建筑企业政工人才队伍思想活泛起来。

二是聚焦组织之源，强化人尽其才。要努力营造优秀建筑企业政工人才队伍脱颖而出的环境，教育引导广大政工人才队伍把的发展愿景和政工人才队伍综合素质兼顾起来，确保做强做实。通过综合考虑市场环境和行业趋势等因素，坚持精准高效、专业分工、责权对等的原则，推动政工人才队伍平台建设。如把建筑企业政工人才队伍选拔机制作为推动建筑企业人才队伍高质量发展的重要载体和有力抓手，不断优化建筑企业政工人才队伍发展环境。

三是聚焦作风之源，强化人才培养。要进一步加强从严管理，振奋精神、凝心聚力、埋头苦干，严格执行政工人才队伍建设的制度要求和各项规定，持续发挥政工人才队伍的积极作用，在具体的工作中充分发挥政工人才的优势，确保在企业改革发展中充分发挥政工人才的生力军和先锋队的作用，让广大职工切切实实感受到中国共产党领导下的政工人才队伍强大的生产力、影响力和战斗力，鼓励引导国有建筑企业政工人才队伍向基层流动，全力构建既有吸引力，又有操作性的全链条政工人才体制机制。

面对日益激烈的国有建筑企业政工人才队伍竞争，唯有立足实际抓培育，努力提高工作创新性、政策精准性，全力推动国有建筑企业政工人才队伍建设高效益、协同化，才能全力推动人才队伍引进、干部培训、科技创新、成果转化等全方位合作体系，努力推动国有建筑企业政工人才队伍建设与项目建设高质量发展同频共振、良性互动、深度融合。

（ 何旭/文 作者系中国施工企业管理协会企业文化专家，陕西建工装饰集团有限公司党委办公室专干，政工师）