为积极响应中能建建筑集团有限公司帮助新进员工快速融入企业、个人抱负融入企业战略号召，同时提升项目部项目管理能力和精细管理水平。7月19日上午，中能建建筑集团正宁项目部组织开展项目管理培训，工程部、全体新进员工共计12人参加。

此次培训主要从公司项目管理和技术员项目管理任务两大层面展开，对项目组织机构、管理模式、管理制度，项目管理的运行机制、阶段划分等若干方面进行了详细讲解，并针对新进员工在工作过程中的技术策划、成本控制、质量安全管理等各项具体工作内容展开指导。

培训最后，工程部部长勉励新进员工：一是掌握正确学习方法，娴熟运用系统全面的统筹力、阶段重点的把控力、攻坚克难的斗争力、一抓见底的成效力“四力工作法”。将理论联系实际，实现自身所学专业知识转化为工作优势，提高个人竞争力；二是耐心沉淀，丰富自身技能。在保证自身安全前提下，多去施工现场，熟悉现场环境，虚心请教导师，在日常点滴中扩展视野，日积月累中提升技能水平；三是提高文化修养，作为中能建建筑集团元年新进员工，要坚定“至精者 赢未来”企业信念，在工作中发扬“顶真、严谨、快捷”工作作风，为公司发展和项目运转贡献自己的力量。

“此次培训时间安排合理，培训内容丰富，为日后现场工作提供理论支撑，我从中学到了很多。”项目新进员工李夏表示。(佘静雅)