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中建一局总承包公司召开2022年年中工作会

8月3日,中建一局总承包公司公司召开2022年年中工作会,认真落实党中央、国务院决策部署和国务院国资委工作要求,深入贯彻落实中建集团、中建一局2022年年中工作会议精神,回顾总结上半年各项工作完成情况,总结经验、剖析不足,部署下半年重点任务。团结动员全公司广大党员干部职工,锚定目标、狠抓落实,确保全年各项任务目标圆满完成,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议设1个主会场,87个视频分会场,公司领导班子、总助级领导、总部部门负责人及区域公司领导班子、部门负责人、项目班子等共计502人参加会议,会议由党委委员、副总经理李贺主持。

公司党委书记、董事长张浩作2022年年中工作会讲话,他总结了上半年工作后,明确指出,下半年全公司要继续坚持以党的全面指导为魂,以迎接宣传贯彻党的二十大为主线,学习党的二十大精神为重大政治任务,把握国家政策导向,抓住新机遇。

结合下半年重点工作,张浩提出八点要求:

一、从严从紧,以党的全面领导为魂,坚持把好企业发展方向的航船舵。

1.不断强化政治引领,做好对党二十大的学习宣传贯彻。

2.不断强化政治建设,确保全面从严治党要求落实落地。

3.不断推进专项行动,加快补齐补强企业发展短板弱项。

4.不断激发组织活力,建强适应企业发展过硬人才队伍。

5.不断加大监督力度,全力推进党风廉政建设走深走实。

二、借势借力,以坚定发展信心为基,紧紧把握国家政策导向的新机遇。

1.瞄准国家拉动经济增长的政策红利。

2.用好公司管理变革带来的新增动能。

三、突破突围,以拓宽营销模式为先,全面打响年度市场指标的攻坚战。

1.市场营销要在“转”字上提速度。

2.市场营销要在“新”字上下功夫。

3.市场营销要在“实”字上做文章。

4.市场营销要在“深”字上见成效。

四、高举高打,以发展基础设施为上,大力建强业务转型增长的生力军。

1.基础设施地位空前提高,务必更加重视。

2.基础设施举措还需夯实,务必全面梳理。

3.基础设施项目举足轻重,务必压茬推进。

4.以加强设计管理作为切入点,加快EPC工程模式进程。

五、求实求效,以强化基础管理为本,稳健提升履约综合能力的诚信度。

1.增强两级总部与项目部的互信。

2.增进业主对公司的信任。

3.增加公司对客商的信用。

六、做精做强,以狠抓集约管理为纲,持续盯进商务降本增效的发力点。

1.推行商务集中管理,降低项目的离散度。

2.持续深化招采模式,降低资源采购成本。

3.筑牢成本管理底线,降低无效成本支出。

4.突出结算时间价值,降低确权时间损耗。

七、群策群力,以夯实现金流管理为要,精准聚焦企业健康发展的晴雨表。

1.扎实推进财务集中管理。

2.坚决落实专项行动举措。

3.持之以恒做好催收清欠。

4.全力以赴分类处置受限资金。

八、分层分类,以深挖管理效能为线,切实推动企业高效运转的快进键。

1.加快推进管理变革成效显现。

2.加快推进局属三级公司建设。

3.扎实开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动。

公司党委副书记、总经理薛实学从运营层面总结了上半年工作成绩,安排了下半年重点任务。他指出,下半年,公司上下务必要统一思想,全面落实中建一局年中工作会会议精神,坚定实现年度预算目标不动摇。重点做好以下六方面工作:

一、全力攻坚,确保刚性完成全年营销目标。提升营销中心服务与管控能力、 强化局属三级公司营销能力,大力拓展基建投资业务,坚定完成市场营销全年指标。

二、求真务实,切实推动履约能力品牌树立。持续强化履约品质建设,优化评价标准,开展品质检查工作,严肃考核及结果应用。

三、集约降本,统筹推进盈利水平持续增长。全面推行集采工作,实现集采全面落地;补强成控能力,促进企业提质增效;着力推进结算管理,压存控增;持续推进合同专项治理工作;持续强化项目风险识别及化解能力。

四、精准发力,聚焦破除现金流管理关键难题。加强现金流精细化管控,明确负存贷差项目提升举措;全面攻坚克难,刚性完成清欠目标;强化指标管控,加强局属三级公司全面预算管理。

五、一抓到底,不断激发公司化建设内生动力。进一步巩固变革成果,扎实推进局属三级公司“三个集中”建设。把牢合规经营风险。确保“厉行节约 勤俭办企”专项行动取得实效。

六、持之以恒,扎实推进党的建设迈上新台阶。将学习宣传贯彻党的二十大精神作为下半年首要工作,不断把学习成效转化为推动实践、助力发展的内生动力。加强党建与生产经营一体化建设。做实做深“六专行动”。同时要抓好防汛应急、安全生产、疫情防控等三项工作。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘志飞作警示教育报告及人力资源价值指数专项报告;公司党委委员、副总经理刘爱武传达了中建一局2022年年中工作会精神;公司财务总监、副总经理徐小同作财务资金管理专项报告;公司副总经理、总经济师王海兵视频参会,作商务管理专项报告。

上下同欲者胜,风雨同舟者兴。公司全体员工必将凝心聚力共同奋进,在机遇面前主动出击,在重压面前迎难而上,在风险面前全力应对,确保全年各项任务目标圆满完成,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。(徐冰俏 卢妍如)

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