8月4日上午，中能建建筑集团定远县城市基础设施建设PPP总承包项目部召开支部大会，组织党员、入党积极分子、全体管理人员专题学习公司2022年半年工作会议精神，进一步强化党建引领，确保项目高效履约。

专题学习会上，项目书记结合公司党委书记、董事长董俊顺在会上所作的题为《面向战略 聚焦效益 提升能力 以优异成绩喜迎党的二十大和建企七十周年》的工作报告，并联系定远PPP项目建设实际，对会议精神进行了学习宣贯和解读。

会议指出公司党委书记、董事长董俊顺的工作报告总结了公司今年上半年攻坚的“四大堵点”，落实“五大举措”取得的阶段性成果，剖析了面对新形势新要求所暴露出的新短板，强调要完成下半年主要生产经营目标，必须继续贯彻年度工作会要求，紧扣“四个锐意”、促进“四力提升”，以最强担当、最实举措、最硬作风，提升市场开拓、经营创效、项目履约、卓越管理、党建引领“五种能力”，书写建筑集团元年高质量发展新篇章。

针对定远县城市基础设施建设PPP总承包项目部今年承建的市政、公路项目全面铺开的实际，会议对下一步党建工作提出要求：一是要充分利用“六个一”主题行动结对支部联学会、“三会一课”、生产会、部门会、专题座谈会等多种形式进行学习传达。项目部领导，各部门负责人要带头组织好学习宣贯，深刻领悟董总报告的精髓，要反复学、深入学、结合学，深刻领悟内涵，保证会议精神有效贯彻，指引工作开展；二是加强支部阵地建设，推进“六个一”主题行动，在“学、融、通”上发力，围绕市政工程安全质量、施工进度、经营管控、农民工工资监管等方面存在的突出问题和薄弱环节，寻找破解路径和方法，尽快把“任务单”变成“成绩单”，彰显价值创造和真抓实干能力；三是强化安质环疫管控，围绕“十二个到位”，落实“十五条硬措施”“五个必须”要求和“九安行动”25项任务，抓实本质安全；四是以争创“黄山杯”为目标，围绕项目创优计划，落实创优工作的事前策划、过程管控，加强与地方政府相关部门的沟通，确保各创优节点的顺利实现；五是加强经营管控，深度开展经营策划，强化技术经营联动、生产经营联动，注重对外开源，不断增强经营创效能力；六是加强经营人才队伍建设，畅通推优荐才通道，确保人尽其才，才尽其用，为书写建筑集团元年高质量发展新篇章输送懂技术、精管理、善经营的复合型人才。（张守柱）