起居饮食是否满意？生活条件是否称心？工作环境是否适应？9月6日晚，肥西县花岗安置房项目部会议室内，项目领导向全体新进员工连抛三问，底下新员工结合自身感受纷纷发言。

当晚，项目部组织新进员工召开座谈会，主要就“身份转变”“岗位工作”“生活食宿”三方面讨论。“新进员工多数刚从校园走出，从学生转变成央企职工过程中难免会遇到挫折。”项目领导介绍，新入职员工来自全国各地，起居饮食、工作能力、适应程度都有差异，了解他们需求与满意度很有必要，争取让每位员工工作顺心、生活安心。

会上，项目领导与新员工沟通交流后，带领大家回顾公司的发展历程。新员工们积极发言，并就工作两个月来的经历发表感受，纷纷表达对成为“能建人”后的激动之情。“入职来，领导无时无刻的关心关爱让我倍感温暖，遇到问题也可以找师父倾诉并得到解决。”新员工王海洋分享道，公司施行“双师导带”制度，即一名员工会有两位师父，分别来自总部与项目部，“小萌新们”有任何生活需求、工作困惑、实践困难都能随时联系师父们。

新鲜血液的注入让老员工们在感到青春活力的同时也倍感压力重大，尤其是不少人成为了他们的师父。项目部一名老师傅感慨，虽然有过带徒经历，但技术在不断进步，年轻人学习能力快，很担心自己“能不配位”，不能带好徒，但这也让更多老员工深感要继续学习，将“传帮带”延续好、更替好。

只争朝夕，不负韶华；服务初心，合规底线。最后，项目领导向与会人员提出几点要求，他号召全体员工一要有大无畏的冲锋精神，勇立潮头、力争第一；二要有实干派的铁军精神，爱岗敬业、千帆竞发；三要有学雷锋的服务精神，奉献他人、提升自己。他勉励大家要按照公司“至精者”的标准严格要求自己，向社会贡献央企青年的青春力量。（应超）

花岗安置房召开新进员工座谈会