9月16日，河北建工集团省四建六分公司收到了河北省质量协会颁发的证书，金融学院项目管控班组荣获“河北省工程建设质量信得过班组建设活动”二等成果，并被推荐到中国建筑业协会发布交流。

金融学院项目管控班组是一个管理型的班组，由分公司主任工程师担任组长，科室和项目部技术骨干为成员，共计13人。班组坚持“精益求精，追求卓越，扬工匠精神”的管理理念，在施工过程中积极做好质量策划，加强过程质量控制，适时开展QC小组活动、编制专利工法等，解决施工难题，提升工程质量。

金融学院项目是分公司首次接触的装配式建筑，工期只有短短五个月，施工质量要求较高。班组根据工程施工的重点、难点，确定以“提高装配式叠合板安装一次验收合格率”和“降低蒸压加气混凝土板墙体裂缝率”为技术攻关课题，开展QC小组活动。

活动过程中，班组严格按照PDCA循环模式开展，通过调查研究，提出创新方案，提高施工质量。针对叠合板底部支撑设置不当，以及叠合板与模板贴合不紧密，导致的叠合板安装合格率较低的问题，班组采用方钢进行连接固定，严格控制立杆支撑间距，确保顶板板底平整度，沿叠合板端部加设海绵条，避免漏浆，提高了叠合板安装合格率。针对柱与AAC板交接处不到位，以及管卡连接不牢固，导致的蒸压加气混凝土板墙体裂缝率偏高的问题，班组在连接处阴阳角设角铁固定件，沿柱、墙每600mm高增加两个L型固定铁角，预留一道5mm×5mm填充柔性材料小槽，刮腻子附网格布，有效控制裂缝发生。严格控制管卡位置、间距和加固射钉数量，逐个排查验收保证管卡稳固。最终，叠合板安装一次验收通过率达到了97.2%；墙体裂缝率仅为5.5%，远远低于8%的创优目标。

班组在施工过程中采取的措施解决了施工难题，提高了施工质量，确保了工期，降低了工程成本，得到了监理单位、建设单位的认可，为承接后续工程打下坚实基础。班组总结完成的两项QC成果均获得省级奖项并被推荐到中国建筑业协会发布交流。（白光祖、杨永伟）