今年以来，浙江省工业设备安装集团有限公司以项目为出发点和落脚点，扎实推进项目全过程劳动和技能竞赛，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，将劳动和技能竞赛与生产过程无缝对接，发动所有作业工人积极参与。通过竞赛，激发出广大产业工人立功争先的磅礴力量，助推企业高质量发展。

一是坚持“榜样化”。将劳模（工匠）宣传月集中宣传与“身边的榜样”上墙亮相、《浙建匠领》视频播放等常态化宣传相结合。开展“最美”人讲述“最美”奋斗故事(简称“双美”宣讲)活动，组织浙江省“最美建设人”等先进人物进项目进班组进车间，让浙建劳模（工匠）入脑入心。通过“双美”宣讲，学习“最美”先进典型和感人故事，结合全员劳动竞赛等活动，不断营造人人争当“最美”、处处尊崇“最美”良好氛围，引导广大员工学习先进、自我激励、奉献社会、实现价值。发挥“最美”效应，鼓舞和激励员工奋进新征程，助力企业高质量发展。

二是坚持“过程化”。将劳动和技能竞赛融入项目日常生产活动全过程，项目所有工种人员都参与。项目工会组织积极配合生产经理，按照项目施工计划，制定实施工程建设全过程竞赛方案。瞄准与企业科技进步、转型升级等相关的紧缺性、小众化技能人才培养，在上级工会指导下有计划地举办或承办焊工、管工、电工、机电BIM等优势工种、重点工种、紧缺工种的技能竞赛。主动融入属地引领性劳动和技能竞赛，一体争创各级劳动竞赛示范项目等荣誉。赵鹏东管焊班组荣获长江三角洲区域一体化发展城乡建设全国引领性劳动和技能竞赛优秀班组，浙江省工业设备安装集团有限公司荣获全国安全文化建设示范企业。

三是坚持“考评化”。根据项目实际，分阶段开展竞赛评比，做到“关键节点有动员、不同时间有重点、攻坚阶段有突击”，实现“过程有检查、定期有考评、节点有表彰”。开展“百名优秀党员·百名劳模工匠·创新创效”行动(简称“双百双创”)，更好的发挥优秀党员和劳模工匠在企业改革发展和生产经营中的先锋模范作用。及时选树先进典型，通过悬挂流动红旗、发放证书奖金、专项疗休养等多种形式激励竞赛中涌现的先进个人和集体。同时做好过程跟踪督促，参与上级单位的综合性评选表彰。

四是坚持“数字化”。深化数字化改革，通过数字赋能，充分利用数字化工具，有效支撑竞赛过程中宣传引导、专业学习、线上测试、过程考评。积极选派员工参加2022年全国数字化机房安装技能竞赛，承办2022年浙建集团机电BIM职业技能竞赛，同时加大对行业数字化工具和技术运用竞赛力度，实现“竞赛数字化”和“数字竞赛化”，进一步营造劳动和技能竞赛良好氛围。

（李鹏）