9月30日，河北建工集团财务共享服务中心在9月下旬通过全线验收后召开了工作汇报会。河北建工财务共享服务中心首期功能上线运行，达到设计预期，以此为标志，河北建工集团财务管理转型、数字化建设迈出关键一步，进入财务共享新时代。

河北建工集团党委书记、董事长张天平，党委副书记、副董事长、总经理贾凤锁，总会计师王书臣，工会主席王文利，副总会计师、财务部部长魏志伟及数字化中心主任赵丽娅出席汇报会。集团总部机关、二三级公司有关部门和单位负责人，以及共享服务中心筹建人员、浪潮河北区副总经理庞德勇及项目实施团队代表参加会议。

会议现场报告了河北建工财务共享中心建设情况，对省国资委“一块牌子、一套人马、一块场地、一个架构、一块大屏”的“五个一”要求的建设情况进行了汇报，展示了首期功能运行情况，参观点评了财务共享服务中心场地的建设情况以及下步工作推进的安排汇报。

魏志伟同志围绕“四个体系”展示财务共享建设的各个阶段，对系统解决建工自身项目多、区域多、管理难等难点的成效给予了肯定。同时他指出费用共享是此次集团转型财务共享的敲门砖，在此基础上结合资金共享、核算共享、税务共享进入了建工集团财务共享1.0时代，我们仍然要秉承省国资委文件要求以三个月作为周期不断更新迭代，逐步向2.0时代甚至3.0时代大踏步前进。

会议现场财务部副部长董超结合建工实际情况对大屏看板各个板块展示的数据作详细讲解，并对费用共享从智能填单到报销稽核的全过程进行了视频播放及现场演示。庞德勇同志介绍了浪潮助力建工财务共享建设的后续规划和保障支持。

张天平对河北建工财务共享中心首期功能上线运行表示祝贺,对设计者、建设者付出的心血和努力给予充分肯定。他指出，河北建工财务共享服务中心能如期上线运行有几个方面值得总结。一是效率高，在短时间内完成省国资委“五个一”要求，体现了浪潮团队敬业专业、务实高效的工作作风；二是协同好，集团领导靠前指挥，各单位、各部门通力协作，浪潮集团高度重视，选派专业团队开展工作，为如期上线奠定了坚实基础；三是思路清，不仅完成了省国资委要求的任务，还组织考察、调研、论证，编制了河北建工数字中心建设初步方案，为集团未来数字化转型开了局、破了题。同时强调，建设财务共享中心，是贯彻省委、省国资委部署要求的具体举措，是推动财务转型、提高管理效率的现实需要，更是加快企业数字化、智能化升级的必然选择。要加快财务共享全流程覆盖，全业务运营，统筹推进，不断升级优化，加速信息化深度融入企业管理各领域各环节,有效提升各级经营管理水平和风险防控能力，助力集团公司高质量发展取得新突破。推进数据转型向多领域延伸、财务共享中心向数字中心演进，加快建成集团级数字技术赋能平台。

    王书臣指出，要以现场验收会为契机，切实把建设财务共享中心作为集团公司深化改革、提升管理的重要工程，全力建设数字建工、智慧建工；要积极推进财务高效规范运行，助力集团公司财务管理跨越升级，结合建工特点，争取建成具有示范效应的财务共享中心，为各级管理决策提供智慧财务服务。