10月8日上午，线上线下参加10月份工作会的各单位主要领导，深刻感受到了国庆节后第一个会议会风的变化：分公司汇报内容重点更突出了，交流参考价值更高了，用时反而压缩了约1个小时；部室通报指标完成情况，不但避免了分公司重复汇报，更能直观地反映出各分公司谁好谁差、谁快谁慢，更能全面反映各专业系统管理的全貌，布置工作侧重文字交底、会上只做重点提醒，避免说得快记不全或者记不准、理解有偏差而耽误工作；领导讲话一是一二是二，不穿靴戴帽，说问题指名道姓不遮遮掩掩。

为深入贯彻省委十届二次全会关于锲而不舍纠“四风”、树新风、大力精文简会的精神，进一步提高公司月度工作会议的汇报质量，压缩会议时间，提高会议效率，近日河北建工集团省四建公司根据职工的意见建议，全面梳理了会议内容，删减了分公司与部室重复、口头与文字重复、综合会与专题会重复的内容，反复磋商修改，下发了关于精简会议内容的通知，综合办还就如何准备汇报材料对各分公司进行了培训，主要从三方面着手，将“讲重点、开短会、求实效”落到了实处。

一是分公司汇报突出重要事项进展结果。重点汇报上月经营管理亮点、经济运行情况、重大风险化解进展情况和需要公司协调解决的问题等内容，重在交流对其他单位有借鉴的成功经验或者失误教训。

二是有关部室负责通报分公司共性指标完成情况、本系统专项检查结果、上月统一布置的有关工作的进展情况、公司及以上级各项比赛获奖结果；党群部室通报党群规定工作进展情况，本系统及“三点联创”集团授牌结果，表扬有特色亮点的、批评实效不高的，其他“自选动作”在公司党委定期召开的调度会上进行汇报，月度工作会上不再汇报。各部室对已经或准备下发文字通知的工作、针对少数分公司的工作要求不在会上布置，会下进行一对一布置。

三是合理分类控制汇报时间。要求各分公司及部室会前对汇报材料进行精简提炼，与其他专题会议重复的内容不再汇报，并根据工作实际，分情况限制发言人的具体讲话时长。

公司月度工作会议汇报内容经过提炼精简后，会议时长由原来的5到5个半小时缩短到4小时以内，汇报中杜绝了以往惯有的“穿靴戴帽”、重复啰嗦，切实做到了关注重大事项、聚焦真正问题、集中精力狠抓工作落实，“短、真、实”的会风保障会议取得了实实在在的效果。会议针对个别单位汇报内容亮点不亮、重点不重的不足提出了整改要求，期待下次会议质量更高、效果更好。（李玉娟）