连日来，随着新型冠状病毒感染肺炎疫情愈加严重，全国疫情感染病例日渐增加，疫情防控压力不断增大，防控形式严峻复杂。中能建建筑集团承建的肥西县花岗安置房项目部在各级政府、公司党委的领导与指挥下，立足项目防疫形势与生产进度，绷紧疫情防控精神弦，严守安全生产警戒线，从严从实抓好疫情防控各项工作，助推项目高质量履约发展。
上下一盘棋，联合齐动员
人民至上，生命至上。面对疫情，花岗安置房项目部配备多道“抓手”，从阻断、排查、监管、保障多层面应抓尽抓，全体员工迎难而上，合力打赢这场无硝烟战争。
自九月半开始，根据市委、县委“不流动、不聚集”指示，项目部一手抓防疫，一手抓生产，克服时间紧、任务重、物资少等重重困难，拟定“外防内排”工作方针，全力打好疫情防控阻击战。项目部领导班子坚守岗位、靠前指挥；员工主动请缨、挺身一线。在项目部党支部的领导下先后设立“共产党员示范岗（疫情防控岗）”、“共产党员责任区”、“党员模范先锋岗”，专人专责，逐步细化疫情防控保障举措，责任到人，落实到位。
与社区保证对接、与人员保持距离，为施工保驾护航。疫情防控指令打响后，项目部连夜成立新冠肺炎疫情防控工作领导小组并召开会议，研究部署疫情防控工作。一直来，项目部坚持“三快三应三尽”要求，即排查要快、应查尽查；隔离要快、应隔尽隔；信息要快、应报尽报。结合病毒特点和传播形式，防与控并举——外防输入，内控输出，做到“在项目尽量不出，项目外坚决不入”，打好组合拳，对重点区域、关卡、值班室安排人员全天候轮岗，设置领导带班责任制，进出现场除“刷脸”门禁外另设登记处，实时测量体温并检验最新核酸检测报告结果。
安全监督部做好疫情交底与排查、综合管理部抓好登记与通知宣传、技术质量部做好现场管控与生产保障……自疫情防控信号发出后，项目部全面进入备战状态，各部门联动，统一领导、统一指挥、统一行动，运用“大数据+四级网络”筛查等手段，抓紧抓实流调溯源工作，精准排查“密接”“次密接”“风险低流经人员”并配置项目部隔离单间，安排专员每日及时与上级防疫办对接汇报。
截至目前，项目部组织召开指挥调度与专题工作推进会6次，印发各类方案、通知数十份，站班会十多场，排查现场人员超千人次。疫情期间，项目部广播新增疫情防控专题，每日上下班时间轮播，并督导各班组开好班组会、用好站班会，将疫情防控思想指示具体到人，压紧压实各方防控责任，坚决堵住风险漏洞。
左右一根弦，携手齐发力
如何权衡好疫情防控与安全生产成为项目部探索过程汇总绷紧绷实的一根弦。
9月30日，项目部组织人员进行全员核酸检测；10月3日，开展项目清洁大扫除活动；10月7日，组织项目消毒杀菌活动；10月11日起做好轮岗值班与“五天五检”工作……随着疫情形势日益严峻，项目部迅速应对，对症施策，携手各级政府、公司党委、上级单位，与业主方、监理方以及分包队伍因势而动，寻找施工生产与安心抗疫两不误间最优解。
自疫情局势紧张后，县质安站、公司内审组先后对项目开展安全、质量、环保、疫情等全维度排查，深入查找工程生产工作中短板弱项，分别建立重大隐患风险提级管控、隐患排查治理清单台账。针对公司党委、业主方、监理方提出的改进意见，项目部连夜召开整改工作部署会，细化分配责任人，对疫情防控、文明施工、安全质量、金融履约、宣传督导等方面逐一分工，迅速整改并落实。
项目部赋权区域负责人、楼栋长、各班组长，明确具体管控措施、整改措施，确保隐患不反弹、问题不叠加、风险可控制、生产可增长。同时严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作要求，强化24小时值班值守和领导干部在岗带班制度，及时做好突发事件信息报送和处置工作，按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的“四早”要求，每日在群内汇报总结。
前后一张网，多元齐保障
疫情无情，人间有爱，物资保障是做好常态化疫情防控工作的关键。项目部充分认识到防疫物资储备工作的重要性，立足当前疫情防控形势，坚持未雨绸缪，全力做好各类物资保障工作，满足疫情防控工作应急需要。
目前，项目部以“吃、住、行、洗、医、乐、恋”等七大关切为抓手，特殊时期，特殊处理，做好疫情防控期间后勤保障工作，让职工能切实感受到项目“大家庭”的温暖，提升全体职工的幸福感、归属感，帮助员工履职尽责。
食堂专人专管。食材采购送货上门，全程佩戴口罩做好“两码一报告”与体温实时测量并登记；加工烹饪过程中厨师穿好工作服并佩戴手套、口罩，健康证明、消费收支、每周菜谱上墙公示。定期对食堂进行消杀灭菌，饮食后及时通风，力争创建温馨、安全、标准的现代化工地餐厅。
宿舍合理分配，并设立信息岗，屋内员工信息上门上墙；洗衣间、开水房每日消毒清理，保证项目部热水24小时不间断，方便面、面包、饼干、矿泉水等足额备量。在施工现场一线班组及项目部均采购医药箱，备足口罩、棉签、绷带、核酸检测自检卡等医护用品，为一线岗位人员、疫情防控人员、全体员工做好疫情期间医护保证。
10月1日晚举办套圈活动、10月2日晚举办跳绳比赛、10月3日晚举办扑克牌“掼蛋”比赛……一连多天，项目部根据人员年龄段分布、男女比例、活动种类开展多类型特色活动，并设置洗发露、沐浴露等生活用品作小奖品以调动积极性，让员工在忙碌之余减缓压力、放松娱乐。
疫情是一场大考，亦是对“保生产、抓进度、高质量、快履约”的一次挑战。花岗安置房项目部将毫不动摇坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，建立常态化调度机制和流程，形成一套高效运转、科学有序、精细严密的防控体系，切实守护好项目全体作业人员生命安全和身体健康，稳抓生产、力保质量、紧管防控，以实干热情和实际行动喜庆党的二十大顺利召开。（应超）
花岗安置房项目部进入施工现场门前设置疫情防控登记关卡，进出人员均须登记并检验”两码一报告“
项目部疫情值班人员正在对项目外来访人员进行“两码”检查与48小时核酸阴性报告检查
项目部在施工现场主要进出通道设置疫情防控关卡，安排员工24小时轮岗轮班
项目领导在现场班组召开疫情防控风险防范与安全生产工作例会