——记河北建工集团省四建七分公司项目经理张松

用脚步丈量责任，以汗水诠释初心。从沧州渤海新区食品园项目到新疆万瑞天著项目部，再到唐山市中心血站迁建项目部，始终坚守在施工生产一线，脚踏实地，抓难点、补短板，带领团队以“开工就是决战，起步就是冲刺”的姿态，为项目顺利推进实施更好服务业主保驾护航。他就是河北建工集团省四建七分公司唐山市中心血站迁建工程项目经理张松。

精心策划  履责担当

2019年9月，他到新疆地区万瑞天著项目，担任项目经理一职。万瑞天著项目为当地政府招商引资工程，县领导关注度非常高，为打造县城第一个11层花园洋房社区，同时也是标杆项目，他深感责任重大。甲方要求在2021年6月必保交房，新疆地区夏季炎热，冬季温度偏低，冬歇时间长达4个月，全年有效的施工时间仅8个月。“严把质量创精品，提质增效，大干快干保工期，让业主满意”是他团队工作的准则。“既要充分发挥个人能力，又要讲求团队协作”是他实现目标根本保证。在项目管理中，为确保工程按时、优质、高效完成，他带领团队对工程重要控制点进行系统部署。在技术创新方面，他总是亲临一线，将较为先进的管理方法、技术运用到项目施工过程中。比如在厨房烟道安装过程中，指导班组采取素混凝土砍台工艺改善吊模质量差的问题；在屋面防水基层处理时，使用两次抹压一次找平的工艺，解决防水基层二次抹灰的问题，降低成本；在室内抹灰时采用满挂网防裂缝技术，有效降低因墙体微裂缝业主投诉率。

万瑞天著住宅小区一、二期工程项目无论从工期、质量把控、现场安全管理还是工程后期维保顾客满意度方面都是首屈一指，在当地成为有名的观摩工程，县领导在观摩时说：“真没想到，你们是这么优秀的团队，在同期建设中你们是施工周期最短、质量最好的项目，给你们点赞！”项目得到县住建部门、业主和监理单位的一致称赞，既打造了标杆现场又保住了开发市场，为后续项目顺利承接奠定了基础。

配合得当 组织有方

2021年8月，他被分公司紧急指派到唐山市中心血站迁建工程担任项目经理，走马上任当天，与各参建方沟通后，他立即着手项目前期各项施工部署准备工作。针对施工场地狭小、几乎没有办公区、材料加工区的情况，他本着既节约又美观的原则，及时进行规划，会同项目部人员利用有限场地快速实现现场大门、十二牌六图、周一安全教育会场、办公区等区域的布置，提升了文明施工形象。在施工过程中，因唐山地区雨水比往年丰沛，地下水位明显上升，深基坑施工难度大大提高，他会同相关主管师与设计方沟通谋划，并进行图纸设计方案变更，及时调整基坑支护和降水方案，最终施工方案快速通过专家论证并得以实施。在挖槽过程中，他主张基于轻型井点的降水方法配合集水井进行明排降水，并在降水后期及时调整井点管沿基坑四周布置的方案，大大缩短了施工降水周期，在保证安全的同时加快了施工总进度，得到设计单位认可。

他身先士卒与同事们一起实地量测、核对图纸、纠正错误，确保不将问题遗留到下道工序。对待工作，他默默付出，总是说得少、做得多，树立先锋形象；面对困难，他不等不靠，主动想办法、动脑筋，体现责任担当。作为项目部的第一责任人，他尽分内之责，操分外之心，时刻想着把领导交代的任务办好，把本职工作干好。

精进不休  倾囊相授

随着时间的推移，现场实际经验不断丰富，工作逐步深入，他发现需要更多理论知识的支撑，于是努力准备建造师增项考试，扩展专业知识面。白天忙工作就利用碎片时间，衣兜里揣着几张备考资料，只要有时间就看一看背一背；晚上抽出时间再去复习，经过几年不断坚持和努力，他成功取得了一级建造师多个专业证书和一级注册消防工程师。

热爱学习的他，在提升自我的同时，毫不保留地把自己的学习方法和学习心得分享给项目年轻的职工，互相探讨，互相促进。项目两名新职工对工作兢兢业业，但还没有取得一级建造师，他便鼓励他们利用好闲暇时间，勤于积累考试要点。项目部正值支护桩施工，施工方法涉及正反循环施工理论，在现场他们将实际施工与教材对比，很快就将书中晦涩难懂的原理理解透彻，大大提高了新职工的学习效率，为他们的学习带来了乐趣。

星光不问赶路人。张松始终以建设“精品工程”为目标，以“优秀业绩”为方向，恪守责任担当、砥砺前行、奋斗不息。他坚信，在工作岗位上，只要用心做事，就一定能成长、能干成事。（崔淑娜）