多年来，安徽开源路桥有限责任公司在中煤矿建集团的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、十九届历次全会精神为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求，以科学发展观为指导，深入推进企业精神文明创建活动，把文明创建工作贯穿于公司的经营生产、改革发展的全过程，充分发挥党组织在公司精神文明建设中的作用，积极调动全体员工的能动性，牢固树立“科学发展、文明发展”理念，始终遵循“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，坚持“扬鲁班精神，铸时代精品；建绿色工程，促和谐发展”的管理方针，有力推动了企业健康持续科学发展。
公司积极将文明创建工作融入到企业发展中，坚持文明创建与企业发展“两手抓，两促进”，以构建企业和谐“大家庭”为主线，营造了“文明创建人人参与，共创共享美丽开源”的浓厚氛围。在公司全体员工的奋力拼搏下，公司取得了跨越式的发展，近三年产值维持在30亿元，成为中煤矿建集团发展“第一梯队”排头兵。
一、强化组织领导，提供坚强保障
开源路桥公司始终坚持企业发展和文明建设“两手抓、两手硬”的工作方针，把精神文明建设摆在重要位置，成立了精神文明建设工作领导小组，坚持创建工作常议常抓，建立健全精神文明建设目标管理责任制，常态化专题研究精神文明建设工作，将年度工作细化、量化，层层分解，通过制定方案，立足目标、分解重点、拟定计划、分步实施，做到人人有责任、事事有人管、时时有人抓，营造了层层负责，齐抓共管，全体干部积极参与的良好氛围。特别是今年以来，公司文明委按照省级文明单位的评选要求，制定了争创方案规划，明确了各阶段工作任务和具体职责，为文明创建工作提供了坚实的保障。
工作中，公司结合进一步加强新时代文明实践志愿服务机制建设需要，按照省国资委、中煤矿建集团要求，依托中煤矿建集团新时代文明实践志愿服务总站，公司成立了新时代文明实践志愿服务分站，负责制定分站志愿服务工作计划，完善志愿服务分站组织建设，在中煤矿建集团志愿服务总站的领导下，创新开展各项志愿服务活动。
二、健全制度机制，构建统一格局
开源路桥公司始终坚持文明创建的光荣传统，先后建立健全精神文明建设各项制度和规范，把精神文明建设纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道，有效保障各项制度落实到位。在日常工作中，虽然工作重心、人员会有阶段性调整，但创建工作始终坚持不懈。在公司领导班子调整后，公司文明创建领导组立即进行调整，确保不因人事变动影响创建工作的正常进行。
通过文明创建机制，公司在思想和行动上向创建工作聚焦，党、工、青、妇齐抓共管，确保人、财、物、时等各种要素及时投入，形成“上下联动、人人参与”的创建格局。公司上下在精神上集中、气氛上浓厚、作风上扎实、学习上努力、施工上文明、管理上突出，以饱满的热情不断掀起文明创建的热潮。
三、强化思想教育，推进道德建设
开源路桥公司党委制定了《党委中心组学习制度》，采用集中学习、个人自学、专家讲座、外出培训和撰写报告等形式，拓展学习内容，创新学习载体。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、党的十九届历届会议精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神等内容。同时，班子坚持把调查研究作为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、推进工作开展的重要步骤，赴基层项目，带着问题、带着责任，深入一线，走进群众，研究提出解决问题、改进工作的办法措施，真正把情况摸清楚、把症结分析透，提出解决问题、改进工作的办法措施，形成调研报告，剖析问题，结合单位工作实际提出了有针对性、指导性和操作性的意见建议，努力做到学到实处、学以致用，推进工作有效落实。公司还通过书记上党课、座谈大讨论、典型选树表彰、重温入党誓词、观看廉政电教片、开展红色教育、撰写学习心得、召开专题组织生活会等形式，强化学习教育引导，全面提升干部职工的品德意识和责任意识，切实转变思想作风。同时，紧紧围绕推进发展方式向高质量、高效益转变，推进服务保障管理、工作作风转变和促进管理效益持续提升等重点工作任务，转变思想，创新思路，谋划发展，切实把公司下达的年度任务目标细化分解，把管理举措落实到位，把文明创建工作任务落实到位，把破解企业发展难题的措施落实到位。
四、强化教育引导，发挥先锋作用
开源路桥公司以党委中心组学习为主导，以“学理论，学业务，学管理”为宗旨，以“不忘初心 牢记使命”主题教育、深化“三个以案”警示教育和党史学习教育等活动为载体，深入学习社会主义核心价值观、学习党的十九大、十九届历次全会精神。组织开展向张富清、黄文秀、宋月才、王继才等同志学习活动，同时以赵正永、张坚案以及十届省委以来查处的省属企业原领导人员腐败案为镜鉴，引导全体党员干部以先进为荣，以腐败为耻，切实增强党员的党性修养。组织开展“三亮三比三评”活动，号召党员做先锋，亮身份，做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。多年来，公司积极践行文明实践活动，开展了学雷锋树新风、贫困帮扶、社会志愿服务等一系列创建活动共计30余项，在抗震、抗洪、抗疫中，勇担责任、积极作为。特别是2019年冬季以来，新型冠状病毒感染的肺炎疫情来势汹汹，公司志愿服务队应时而为，以“传递关爱、促进文明”为宗旨，以社会公益服务为出发点和落脚点，在疫情防控中，大力弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿精神，积极开展志愿服务工作，用爱心温暖群众，努力践行社会主义核心价值观，成为了“‘疫’往无前”的红色力量。据统计，疫情期间，开源路桥公司志愿服务覆盖全国各地20余个项目，共计参与志愿消杀2000余次，累计消杀面积超10000平方米，参与志愿服务500余人次，累计服务时长超3000小时，受益人数13000余人，志愿服务实践中，均做到防护到位、严格管控，保障人民群众生产生活有序进行。特别是在安徽的疫情防控中，公司所属阜南、寿县、毛集、肥东等项目，积极参与方舱医院搭建、设置防疫卡点、宣传介绍日常个人防疫防护相关知识、为群众购置生活急需物资、门岗执勤等工作，为疫情防护筑牢了一道道坚实的“安全网”。同时，公司坚持传统的扶危济困、金秋助学等活动，伸援手解危难，建立帮扶长效机制。适时开展送温暖送关爱活动，走访慰问困难或生病员工家属；积极宣贯大病救助相关文件精神，组织一年一度的健康体检和女职工生殖健康检查；组织开展“献爱心、助扶贫”活动，以购买扶贫农产品和为贫困人员提供了就业岗位等形式，助力脱贫攻坚；组织开展以“爱心捐款 金秋助学”为主题的爱心助学活动，以教育帮扶的手段进行精准化扶贫，得到了当地政府和群众的一致好评。
五、打造标准化示范，助力文明工地创建
项目工地是建筑行业的“窗口”，加强文明工地建设，树立安全卫生、整洁有序的建筑工地形象，是创文明单位的重要领域。近年来，公司高度重视安全质量标准化和形象标准化工作，制订下发了《安徽开源路桥有限责任公司安全质量标准化示范项目创建实施方案》《开源路桥公司形象标准化建设示范项目创建实施方案》，明确了指导思想与总体目标，成立了省部级安全文明示范工地和安全质量标准化示范项目创建领导小组，以及形象标准化建设示范项目工作领导小组，为打造标准化示范项目提供了坚强的组织保障。工作中，领导小组明确管理要点，对工程进度、质量管理、安全监督、文明施工、绿色环保等工作明确目标、举措和考核办法，年底对各单位考评打分，结果纳入年度绩效，近年来，共组织开展精细化检查60余次，下发整改通知单50余份，提出整改意见100余条，有效促进管理水平整体提升。
六、发挥群团优势，助推高质发展
开源路桥公司充分发挥群团组织优势，深入推进“大培训、大练兵、大比武”“身边的降本提效”“安全伴我行--走进项目部”“矿建情缘、牵手百年”“情系职工、文化行动”五大板块系列活动，按照“四个好一点”原则,进一步强化“两堂一舍”建设，建立完善了职工活动中心、文体娱乐设施、职工书屋、职工夜校平台，不断改善员工生活办公条件。公司以创建“工人先锋号”为载体，坚持开展以“创水平、破纪录”、“三好两高”（基础管理好、安全生产好、工作（产品）质量好、综合素质高、经济效益高）、班组升级赛、“战疫情 保目标 比贡献”等为主要内容的劳动竞赛。同时，劳动竞赛活动与开展“创建学习型组织、争当知识型员工”结合起来，与“五小”、QC小组活动结合起来，引导干部职工争创一流工作和业绩。在新员工入职培训中，公司把企业文化、职场礼仪、企业规章制度等内容融入到培训上，为新员工上好精神文明“第一课”。在“我们的节日”主题活动中，公司相继组织开展“迎新春”“迎国庆”系列活动、“三八”关爱女工、“六一”儿童节、“清明”“七一”爱国主义教育、“五四”青年主题党课及座谈、职工健康体检、“冬送温暖、夏送清凉”“厉行勤俭节约 反对餐饮浪费”倡议、“光盘换水果，节约我先行”等活动。此外，各项活动与施工生产和安全管理相互融合，深入开展了“青年突击队”“青年安全岗”“青年示范岗”“导师带徒”和岗位练兵等活动，加强了对青工的思想引导，特别是对关键岗位青工成长的关注，积极为青年成长提供广阔的舞台。公司还积极开展志愿服务活动，通过各自工作实际，确保志愿公益活动常态化、群众化、公益化。公司机关志愿者开展“学雷锋纪念日”主题活动，号召青年用实际行动传承雷锋精神，彰显青年担当；河南渑池项目组织开展了“美化公园 净化环境”活动，为公园清扫垃圾，擦洗雕塑；和平大道项目青年志愿者走进芦洋乡敬老院开展慰问活动，为老人带去了牛奶、水果和大米等慰问物资；阜南PPP项目志愿者组织开展“不负春光 播种希望”义务植树活动，共计栽种树苗50余棵；在安全生产月活动中，广西都安PPP项目“铸安”志愿服务队面向市民群众宣传和普及安全生产、交通安全等相关知识。并以学雷锋纪念日为契机，开展了“垃圾分类促环保 安全意识驻心中”主题志愿活动，面向职工群众宣贯垃圾分类知识，号召市民群众正确投发生活垃圾，积极引导大家以实际行动保护美丽环境；国道324项目开展“弘扬雷锋精神 倡导安全出行”主题活动；建设养护分公司开展“世界地球日”志愿活动和“防溺水安全教育”等志愿者服务活动。
七、加强职工参与，推进民主管理
开源路桥公司坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，深入贯彻落实《安徽省企业民主管理条例》、中煤矿建集团《关于‹安徽省企业民主管理条例›实施细则》和公司《关于进一步规范企务公开工作的通知》，让民主管理与企业管理深度融合，制定并完善了工会工作定期向党委汇报、工资平等协商等制度，规范职代会召开的程序，广泛开展了职工代表提案征集活动。坚持涉及职工切身利益的重大问题提交职代会审议制度，公司把《公司薪酬管理办法》（草案）下发职工讨论，采取自上而下，上下结合的方式，广泛征求职工意见，并经职工代表大会审议通过。以党史学习教育为契机，开展“解放思想大讨论”活动，发动职工提合理化建议，职工以主人翁认真负责的态度，积极建言献策，所提建议涵盖生产经营管理等各环节，在提高企业效益，开源节流、降低消耗，增加收入等方面起到了积极作用。下发公司《关于进一步加强企务公开民主管理工作的通知》，实现了企务公开的制度化、规范化、常态化。认真落实“三重一大”，严格执行三级企务公开制度（公司、子分公司项目部、项目班组），统一了公开内容和形式（职代会、文件、会议、宣传栏、网络等）。大至干部任免，项目招投标，小至食堂采买等事宜进行了全面公开，充分发挥了广大职工的参与和监督作用。真正将企务公开渗透到企业管理的各个环节，让各级各类大事小事公开透明，使企务公开工作遍布公司每一个角落。公司荣获中煤矿建集团“企务公开民主管理”先进单位称号，1人荣获安徽省“企务公开民主管理”先进工作者称号。
八、打造绿色工程，助力文明施工
开源路桥公司坚持采用质量、环境、职业健康安全“三标一体”认证体系，积极开展“关爱环保，美化环境”活动，努力打造绿色工程、生态工程，建立了切实有效的环境管理体系。公司在施工中，施工现场道路全部进行了硬地化处理，道路保持畅通，长期干净整洁。施工现场设有洗车池，配有高压水枪，车辆经冲洗干净，才准上路。施工材料按总平面图进行布置堆放整齐，按品种、规格等分类存放，长期堆放整齐。公司认真积极做好防火防灾、施工降噪、粉尘控制等影响环境因素的控制，为职工和沿线居民保障了良好的环境，受到社会和业主的一致好评。公司连续多年获得“安徽省环境保护优秀施工示范单位”称号。
多年来，安徽开源路桥有限责任公司精神文明建设在安徽省国资委和中煤矿建集团党委的指导下，做到了“两手抓、两不误、两促进”，实现了精神文明建设和企业发展相辅相成、相互促进。公司领导班子求真务实，真抓实干，团结带领全体职工立足岗位，奋力拼搏，企业发展态势保持良好。下一步工作中，开源路桥有限责任公司将继续坚持科学发展、文明发展的战略，深入推进文明建设工作，为企业高质量发展提供强大思想保障和精神动力，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！