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中建一局总承包公司发挥“六个专项行动”独特优势,引领高质量发展行稳致远

为全面贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设系列重要论述,中建一局总承包公司严格贯彻落实“六个专项行动”工作要求,围绕深化中央巡视整改、完整准确全面贯彻新发展理念、创新驱动、低效无效资产清理、提升项目履约水平、信息化建设、现金流管理提升、狠抓安全生产为抓手,加快推进中央企业转型升级,推动各项指标高质量完成。

1.完整准确全面贯彻新发展理念。中建一局总承包公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,完整准确全面贯彻新发展理念,利用党委会“第一议题”、领导班子中心组学习、支部“三会一课”等学习载体,深入学习党的二十大精神、《习近平治国理政》等重要论述,坚持读原著、学原文、悟原理,为公司重大决策的落实奠定理论基础。

2.构建“双碳”格局,多措并举推动创新驱动专项行动。中建一局总承包公司严格贯彻落实习近平总书记关于“双碳”目标的部署要求,扎实推进创新驱动专项行动,以开展课题研究、示范立项等举措为抓手,培育绿色低碳新业态,进一步打造优势领域。9月助力服贸会绿色低碳建筑专题展,以“绿色低碳·智建未来”为主题对超低能耗建筑核心技术进行宣讲。通过打造绿色示范项目、参编绿色低碳相关标准规范、发布低碳类推介手册,助力公司低碳高效发展。

3.追求精益建造,打造优质履约品牌。中建一局总承包公司坚持“以客户为中心”的管理理念,致力做好客户服务,实现以履约助力品牌建设。上半年,8个分公司下属16个项目荣获属地政府、业主表彰30次。公司7个受检项目均已完成检查和验收工作,整体评价相对较好,在2022年履约品质综合评价中,观摩工地指标全部完成,履约品质排名第3名。

4.推动信息化建设,数字化转型赋能高质量发展。中建一局总承包公司坚持“服务支撑”的战略定位,一体推进数据治理、数据质量提升,通过组织机构主数据治理工作,持续推进集团主数据平台应用,为各业务系统基础运维提供保障。开展IPM系统付款数据专项治理,通过系列数据治理“付款与SAP对比”指标,准确率从67.64%提升至94.43%。

下一步,中建一局总承包公司将紧紧围绕“六个专项行动”措施清单持续发力,确保在二十大召开之年交出圆满答卷。(郑文禹)

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