11月16日下午，中能建建筑集团定远县城市基础设施建设PPP总承包项目部组织召开公司新修订的《分包商农民工工资发放监督管理实施细则》交底。项目部领导、各部门负责人、分包商现场负责人及相关人员参加了这次会议。

会议结合定远县城市基础设施建设PPP总承包项目特点，学习宣贯了公司新修订的《分包商农民工工资发放监督管理实施细则》，重点从管理职责、管理流程等两个方面就保证金缴纳、保证金账户管理、保证金的释放、农民工工资代发范围、签订委托支付协议、专用账户开设（销户）、工资性工程款的划拨、农民工工资卡办理、农民工工资代发、农民工实名制管理等进行了交底，明确了项目经理、书记、班子成员、专业科、综合办、商务合约部、财务管理部等部门的职责及其运作流程。

会议要求项目部领导、相关部门负责人及人员一是要从讲政治的高度，充分认识到分包商农民工工资发放监督管理和农民工工资实名制管理的重要意义，要按照公司新修订的《分包商农民工工资发放监督管理实施细则》要求，认真做好农民工工资发放监督管理工作；二是要压实管理责任，切实履行管理职责，明确项目经理是第一责任人，项目书记是分管领导，商务合约部、财务管理部、综合办、工程管理部等部门分工负责，齐抓共管，形成合力，共同把农民工工资发放监督管理做实、做好、做到位；三是要把握好关键环节，严格按照《分包商农民工工资发放监督管理实施细则》要求做好合同签订，从源头上把关，扎实做好工资性工程款占比测算、履约保证金缴纳，做实实名制管理、资金监管、工资代发等基础管理工作；四是要做好分包商队伍进点管理工作，做好农民工实名制信息采集，明确农民工实名制登记、考勤、工资发放等要求，以确保农民工考勤、工资单等资料的真实性，确保项目部代发上卡的工资都能到农民工兄弟自己的手上，切实保障农民工的合法权益；五是过程中要做好重点分包商风险预判、预警，确保做到不发生重大舆情事件、不发生农民工群体性讨薪事件、不发生给公司带来经济损失的劳动争议诉讼案件、不发生被政府监管部门列为不良信用记录（黑名单）事件。（张守柱）