为了确保青藏铁路花园四期二标段工程和五期工程2013年工期目标的实现和完成公司下达的年度产值任务，经项目部领导班子成员和各部门负责人会议研究决定，从4月1日起，开展确保四期“9.30”竣工验收暨五期“8.11”全面封顶劳动竞赛活动，迅速掀起大干热潮，打响攻坚战。项目经理号召全体参建人员，以高度的责任心，以饱满的热情参加到劳动竞赛当中。同时专门成立劳动竞赛领导小组，针对项目进展情况，制定严密措施集中精力确保劳动竞赛目标的实现。

一是提高认识，转变观念。全体参建人员迅速进入劳动竞赛状态，以踏实肯干的工作状态，充分发挥自己的主观能动性和工作积极性，发扬“5＋2”、“白＋黑”的工作精神，一抓到底。

二是责任明确，措施到位。将四期、五期按照作业队把项目分成独立又相对统一的“劳动竞赛”子单位，即四期一、三作业队和五期一、二、三、四、五作业队参与竞赛考评。各作业队长为“劳动竞赛”子单位第一责任人，直接由项目部“劳动竞赛”领导小组负责。按照竞赛计划，结合实际施工情况，依时间和各单位施工任务分阶段进行控制考核。四期工程：计划9月30日具备交工初验条件。五期工程：消防、地下车库安装、防水、土方回填工程量，作业队根据主体施工进度及时跟进，不得延误主体施工进度。

三是安全第一，以人为本。“劳动竞赛”抢进度是目标，保证质量是基础，但安全永远要放在首位。正确处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系。在生产、效益、进度与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。竞赛期间，全体参建人员必须有高标准的安全意识，项目部加强对各级施工和管理人员的培训，并健全安全技术交底、安全检查等各项制度，严加防范。消除安全隐患，确保“劳动竞赛”目标实现。

四是百年大计，质量第一。劳动竞赛的目标是竣工验收和主体结构封顶。五期工程的基础、主体结构质量是工程建设的重中之重，不容忽视。而钢筋、混凝土工程又是主体结构的关键，因此要有具体的、针对性强的管理措施，在认识上高度重视，在制度上不折不扣的落实，争创精品工程。