“上节课咱们学习了有关设备单机运转的有关常识，今天上课前，我要考考大家：风机试运转时，需要对哪几个部位进行检查？”正当台下四十余名职民工忙碌着翻看笔记的时候，连笔记本碰都没碰一下的通风空调作业队的张彦彬就主动站了起来。

“要对风机外观和风阀、风口进行检查，查看风机进出口软管是否严密……”

“很好，知识学习得很牢固。” 担任当天培训的安质总监宋国富对小张举起了大拇指。

这是近日发生在电务公司郑州轨道交通一号线风水电项目部职民工夜校上的一幕。

随着城市轨道交通网络的大力兴建，一系列新工艺、新技术得到了广泛应用，作为首次参与风水电专业施工的电务公司的建设者们，自感业务素质和技能水平“吃紧”。

为快速实现员工技术素质与风水电专业施工需求的无缝对接，自2013年1月起，电务公司郑州轨道交通一号线风水电项目部把学校“搬”到了项目部，利用晚饭后的业余时间，对职民工进行施工工艺和要求规范等知识的培训，不仅提高了队伍的专业素质，保证了施工进度，还提升了施工能力。

为了确保职民工夜校的有效运转，项目部专门成立了组织机构，明确项目经理、总工和安质总监为教学管理责任人，建立了学习登记签到制度，与职工日常工作考核挂钩，与民工考勤挂钩，提高了职民工学习的积极性。

“3月份上了3次课，我的本子都快记满了。大家都抢着来借我的笔记看，我这个本本都快成提‘素’宝典了。”张彦彬边低着头打开笔记本边笑笑的说。

职民工技术素质的快速提升，使项目的施工能力得到有效提高。截至一季度，项目部已完成季度产值2736万元，占季度计划2400万元的114%。项目部经理钟国宪对此肯定，工地夜校就是施工生产的“加油站”，不但成了项目部培养人才的摇篮，而且还为企业发展攒足了后劲。