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巴山深处的开路先锋——中铁七局二公司巴达项目部隧道施工侧记

古有愚公移山,今有先锋开路。6月25日,巴达铁路首座长大高瓦斯隧道康家院隧道成功贯通,这也是中铁七局二公司巴达项目部贯通的第九座隧道。

巴(中)达(州)铁路全长136.994公里,是连接达州、巴中两市的重要通道,对促进川东北地区经济社会发展,加快沿线地区脱贫致富,优化区域路网结构有重要意义。中铁七局二公司承建平昌至石桥段,全长33.59公里,大桥11座,中桥7座,隧道13.5座,隧道总长19.387公里。

“筑路为人”意志坚定

蓝天、绿树、清河;鸟鸣、花放、谷幽,这犹如仙境一般的巴蜀深山,着实让人着迷。然而,因为道路的不畅通,封闭、落后、贫穷,至今还有人住着茅草房,从未踏出巴山一步。中铁七局二公司进场伊始,既被这如画美景打动,也被当地落后的精神文化触动,“建设一方工程,拉动一方经济,造福一方人民”,此情此景此心油然而生。

可是,建点初期由于赔偿与当地百姓所期望值有差距,加之对外来人员的陌生排斥,拦路、堵车、搞破坏,消极抵制时常发生。

情之深,心之切。为实现快速进场打开工作面,项目部以征地拆迁工作为重点,项目部书记多次深入百姓家中,询问、了解,向他们讲述修路的意义,以他们所想为心愿,与地方政府和业主协调沟通,顺利解决了征迁问题,为隧道的全面开工打开了所有工作面。

为详细了解施工环境和管段内工程情况,项目经理一进场就徒步走完全线33公里,向当地居民详细了解巴山的气候、地理等自然环境,为后续施工大干掌握自然环境。看到当地居民世代以耕种为生,住着简易木房,对现代化的外部世界尚不了解,既叹之,又怜之,暗自决心:“一定要修好巴达铁路,为当地村民打开致富之门。”

全体职工驻足在巴山的怀抱,仰视着世外桃源的仙境,不仅赞叹道:“这巴山的景真美!”;可俯看当地村民的生活状况,粗布、糙米、山路,又着实心疼。都说要致富先修路,为了能让当地百姓更容易地走出大山,为了让更多的人领略巴山美景,更为了祖国山河的繁荣,项目职工忘却了修路所承受的艰苦,只烙下“筑路为人”的坚定信念,挽袖吹号,决定在这巴山深处大干一场。

“安全、质量、进度”永不变的主题

短的、长的、大的、小的,砂岩、砾岩、泥岩,瓦斯、天然气,错综复杂的施工环境和无可计数的危险源,着实让项目部下了一番功夫。

安全是工程建设的基石

治瓦斯——“瓦斯是巴达铁路隧道的关键控制点,容不得马虎大意,否则后果不堪设想。”项目经理如是说到。为此,项目部制定了高瓦斯隧道专项技术方案,严格按照“超前钻孔探瓦斯、昼夜监控测瓦斯、严格火源防瓦斯、加强通风治瓦斯”的综合防治原则,随时监控、随时改善。现场检测配备便携式瓦斯检测仪,人工检测与自动监控相结合,定时检测,全方位防治,有效防止瓦斯突出爆炸。

防围岩——由于项目部施工隧道砂岩、泥岩居多,渗水时常发生,项目部定期开展隐患排查治理,由技术过硬、经验丰富的老骨干作为排查主力,有开挖、有监控,随时掌握现场围岩动态。同时,加强群安员监督作用,轮岗值班,按制度规范管理,做到安全防治人人有责。

强意识——“意在身先,方能全力以赴。”带班领导在班前安全讲话时常常强调。为进一步加强现场员工的安全生产意识,项目部实行“三定一查”,即定期开展安全培训教育,定期考核安全作业规范,定期检查安全标识标语,详细检查现场施工细节隐患,确保安全生产警钟长鸣。

提素质——项目部健全了安全管理体系,推行生产作业现场定置化管理。同时,加强协作队伍的监控管制,推行区域安全责任制,并多次组织高瓦斯隧道施工防突出、防坍塌、防透水等演练,提高了现场人员安全生产技术素质。

质量是企业立足的招牌

态度把控大局。项目部一进场,就根据工程实际,建立健全了质量保证体系,施工过程中做到了“开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有实验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。”

细节决定成败。为了控制好工程质量,项目部从材料的进场、检测验收,砼、砂浆的配合比等细节方面入手,逐一检查记录,实行谁主管谁负责的制度,从源头上把好质量关。

过程成就结果。结合现场施工,项目技术、试验人员先后召开二衬、隧道超欠挖、混凝土质量控制专题会,就施工中遇到的问题深入分析,查漏补缺,制定改善措施,监督指导落实。同时,建立了管理落实的长效机制,通过会议、讲话、考核等方式严格执行,确保工程优质。

进度超前争当先锋军

2010年9月,项目部实现了快速进场,全面开工,全体员工凭着奉献老区的一腔热血,迅速掀起大干高潮。2011年9月,郭家沟隧道顺利贯通,这也是全线贯通的首座隧道,中铁七局二公司承建的其他13座隧道相继开工,齐头并进。

2011年,半路杀出“程咬金”,业主资金紧张,平昌县经历了160年一遇的9.18特大洪水,原材料供应不足,施工现场一度窝工,人心不稳,进度缓慢。项目领导心急如火,夜不能寐,食不知味,决定重整旗鼓,再展铁军风貌。

2012年复工伊始,项目部结合现场情况,一是加强对职工的管理,结合创先争优活动,通过“畅谈、聊天、座谈会、文体活动”等形式,振奋员工精神;二是研究制定了奖励机制,实行《安全、质量、进度综合考核办法》,每月对各分部、架子队及个人工作的业内资料、安全质量管理、现场进度进行综合考核打分,排名次、定奖罚,按期兑现。当是时,现场竞赛一浪高过一浪,施工生产超前增速。

2012年9月,潘家湾、洞沟隧道贯通;2012年12月,葫芦嘴2#隧道、青龙嘴隧道、马耳梁隧道顺利贯通;2013年5月,小罗家梁隧道、潘家坡隧道成功贯通;2013年6月,康家院隧道贯通。9座隧道纷纷领军巴达线,安全质量全部达标,实现开工以来零事故,项目部一度成为全线的开路先锋。

“铁军精神”旗帜飘扬

“想到项目部完工,我就要离开大家,心里真不是滋味。”

整洁的项目驻地、丰富的活动器械、美丽的巴山风貌,此时,都抵不过项目员工发自内心的一句不舍。

地处巴山深处的项目部,距离最近的县城也有10多公里,山石、树林、河谷,便是他们长久的伙伴。美是美,可条件艰苦,光项目部就因为当地规划拆迁、洪水浸泡换了三次地方。

物不留人,情留人。2011年9月18日,巴蜀暴洪袭来,通江告急、巴河告急、濛溪河告急;通讯中断、道路中断、项目部驻地浸泡水中。此时,中铁七局的铁军战士不顾自己的财产和生命,趟过湍流救人、机械开赴救灾、扛起铁锹雨中疏导交通,整整两天两夜,“战士”们眼睛熬红了,肚子饿扁了,全身的衣服湿透了,可看到渐渐退却的洪流,舒心的笑了。

洪灾过后,当地的村民捧着沉甸甸的土特产送到项目部,眼含泪水说着感激的话儿,此后逢节送礼、遇难帮助,亲如一家。项目部工友们也被这洪灾洗礼的更加团结,要在这巴山深处开辟一条康庄大道,造福一方百姓。

三年的凿山劈径,这山、这景、这条路,这人、这事、这中铁七局飘扬的旗,似乎都是大山不可或缺的一分子。项目部100多名员工,正在用他们的智慧、勤劳和汗水,为巴山“描眉画唇”,与这巴山俊秀的美景奏响和谐的乐章。

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