为认真贯彻公司《关于深入开展以“争创新业绩、争做新贡献”为主题的“大干100天，完成产值22亿元”的阶段性劳动竞赛活动的通知》的文件精神,7月1日，中铁十一局二公司黔中水利项目部召开了“大干100天，完成产值2000万元”劳动竞赛动员大会，项目部全体职工、各施工班组负责人、技术主管30余人参加了此次动员大会，会议由项目经理赵飞虹主持。

会上，计划部部长游峥嵘宣读了项目部《关于开展“大干100天、完成产值2000万”暨6月份奖罚兑现的通知》文件，文件明确了组织机构、竞赛时间、竞赛范围、责任划分、节点目标、考核内容、奖罚细则等措施。在责任划分上，项目部将各部室管理人员分解到施工现场各个部位（墩柱、排架、明渠、拌合站、支架搭设）进行督促，全面协调班组工程进度、安全质量等各项工作，并与施工班组挂钩考核。在会上各部室主管对“大干100天”全力服务施工现场进行了承诺，并对业务工作提出了具体要求；项目总工程师李杨、副经理兼安全总监朱春海分别就安全、质量、技术工作提出了新的要求。

会上，项目书记孙平安作了动员讲话，一是明确任务，看重责任，进一步提升执行力；二是以施工生产为中心，全力抓好各项保障工作；三是加强项目廉政建设，确保“工程优质，干部优秀”。动员全体参建员工以此次动员大会为契机，把思想和行动统一到加快工程建设进度，提高安全质量水平上来，抓住有利时机，抢晴天、战雨天，加班加点，心往一处想、劲往一处使，为公司创誉贵州水利市场，实现滚动发展而不懈努力奋斗！

会上，项目经理赵飞虹对“大干100天”提出五点要求：一是明确大干目标，责任层层分解。二是强化工作考核，形成激励机制。三是树立大局意识，增强团队精神。四是优化施工组织，确保安全质量。五是优化施工组织，加强成本控制。

最后项目经理赵飞虹与各施工班组及各个部室签订了

“大干100天”施工生产目标责任制包保责任状，受状方纷纷表示将以崭新的姿态、顽强的毅力，精心组织，鼓足干劲，克服一切困难，迅速掀起竞赛热潮，保质保量的完成各项节点目标。