自6月15日开始，中铁十一局集团二公司在全公司范围内掀起了以“争创新业绩、争做新贡献”为主题的“大干100天，完成产值22亿元”劳动竞赛活动，活动第一旬就以2亿多元的产值交出了一份靓丽的成绩单，实现了百日大干的火热开局。

由于资金紧张、征拆困难等多种不利因素的影响，公司上半年完成产值不甚理想，与公司45亿元的年度计划任务目标相去甚远。为把损失的时间抢回来，彻底扭转被动局面，二公司决定紧紧抓住三季度的黄金施工季节，迅速在全公司范围内掀起大干快上施工高潮，力争打一个漂亮的翻身仗，确保全年施工生产任务目标的顺利完成。

公司的这次“双争”劳动竞赛活动，除了施工任务划分细致，相关人员责任明确，奖惩标准高之外，还首次将公司副职与机关职能部门一起纳入考核奖评范围，如果项目完不成任务，分管的公司领导将与项目一同受罚，反之，项目完成好则一同受奖。公司还要求各项目部将大干计划分解到每旬，并按旬进行汇总通报，缩短考核周期，防止出现既成事实无法补救的现象。对出现问题的项目公司劳动竞赛委员会及时督导，及时纠偏，确保实现预定目标。

活动开始后，各项目党政主管纷纷向公司递交了劳动竞赛承诺书，对大干期间的产值、施工质量、安全环保、效益等目标进行了一一承诺，并根据公司文件要求和项目实际，精心组织策划，合理安排施工工序，对重点工程进行重点突击，层层签订责任状，项目领导现场蹲点，形成了“责任到人、数量到岗，工期到点，奖惩到位”的责任体系。

为促进竞赛活动的顺利进行，公司总经理王胜祖、党委书记谭发刚亲赴各项目督导，为各项目解决具体问题，教育项目员工认清形势、坚定信心，迎难而上，力创佳绩，为“双争”再添一把火，使这次劳动竞赛成为二公司历史上规模最大、要求最严、目标最高的一次劳动竞赛。

目前，公司上下正以空前的热情和干劲投入到了这次“双争”劳动竞赛中，各项目不讲条件，不讲客观，主动出击，在全公司掀起了一场声势浩大的大干高潮。