连日来，中铁十五局一公司青岛城际轨道交通项目部结合工程实际，将安全教育讲堂办在施工一线，用工程作案例、以典型为示范，在制度建设、安全质量检查等多个方面出实招，不断夯实项目安全基础。

自查自纠，强化意识。针对管段既有线施工、临近公路干线等实际，该项目部积极推行工前、工中、工后的“三落实”制度。工前早会，员工轮流当起安全讲解员，就施工注意事项进行分析强调；工中，安全巡逻组及时指出工友的不规范行为，并对发现隐患详细记录，认真分析，现场整改；工后，安全值班员工上交工作心得，对安全工作提出建议。

安全培训，加强演练。项目部在落实技术交底，强化安全防护工作，卡死危险源的同时，在施工一线办起培训讲堂。项目员工轮流当起讲师，大家针对警示标志的设置、施工机械操作、平交路口安全保通、既有线作业等相关工作细节畅谈经验。同时，项目部相继组织员工进行了多场消防演练，帮助员工将理论转化为技能，提高应对突发事件的能力和自我保护能力。

一岗双责，强化责任。为积极落实“一法三卡”制度，项目部组织员工商讨制定制定了“四消灭一实现”的安全生产目标（分项工程安全技术管理目标、重大事故应急救援制度落实考核目标、安全文化建设目标、安全文明工地创建目标、安全生产教育培训目标）。党员干部还划分责任区，进一步明确责任。同时，项目员工还全程参与各工区 “安全责任状”落实情况考核，在项目部形成安全工作“齐抓共管”的强大合力。

目前，项目部正按照“法人管项目”的相关要求，努力抓好“安康杯”劳动竞赛活动，筑牢安全生产防线，保障了施工生产顺利进行。