今年以来，中铁十二局二公司朔州隧道项目部标准化工地，狠抓落实强化执行。标准化工地建设也从另一方面代表了企业的形象，为了进一步规范现场施工，创造样板工程。项目部也开展了一系列的劳动竞赛，通过劳动竞赛的助推，全力执行“四个标化”。

一是工程建设标准化。混凝土拌合站整洁气派、集料棚整齐划一，施工机械停放有序。钢筋加工场整洁有序、施工材料堆放整齐，半成品、成品分区明显。

二是施工工艺标准化。在各分项工程建设中严格按照设计图纸和施工工艺来完成，隧道施工光面爆破效果好，严格控制超欠挖，喷射混凝土厚度符合规范要求、二次衬砌混凝土内实外美。

三是安全生产标准化。安全是员工的生命线，安全是项目建设的基石。在施工生产中时刻牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝一切危险行为和不安全状态的存在，牢筑安全大坝。施工现场危险品存放符合规定，消防器材配备完善，高空作业系好安全带、爆破施工程序严格按规章制度执行。严把安全关，从思想上约束行动、从行动中彰显成效。

四是项目管理标准化。在项目管理中强调人性化管理，通过调整食堂伙食、改善员工住宿条件、利用网络进行学习等一系列体贴入微的行动，让员工即使身处异地的施工现场也能感受到家的温暖。在日常工作中，各部室之间加强沟通与协作都能尽可能的避免重复步骤的产生，从而也降低了作业成本、提高工作效率。