近日，中国铁建中铁十五局集团六公司沪昆铺架项目认真做好安全质量管理工作，积极开展2013年全国质量月活动，努力营造良好的施工生产氛围，坚持做到“五保”，即保安全、保工期、保进度、保数量、保质量，为实现年度安全质量生产目标采取多项举措，积极开展施工生产标准化活动，唱响安全质量生产主旋律。

以制度为准绳夯实管理基础。项目部领导班子按期召开安全工程例会及安全质量月度分析会，落实现场情况直接报告制度，严格执行工程质量管理程序，并就如何开展和落实好施工生产安全质量管理工作，以及全面开展全国质量月活动，做出具体部署，拟定出活动实施方案，增强质量管理工作考核力度，提高项目工程质量管理水平。

以宣传为推手强化责任意识。为营造良好的活动氛围，促进活动深入开展，项目部在生活区、施工现场等显著位置悬挂宣传标语。同时，进一步加强工程质量文化的宣传教育力度，利用早晚会、工班会、周例会及月例会对员工进行安全质量知识宣传教育活动，使“安全质量就是生命”的意识渗透到广大员工的生产、生活当中，从而进一步提高全体人员注重安全、自觉维护工程质量的意识。

以落实责任为标尺强化现场管理。为保证活动得到有效而扎实的开展，项目部进一步细化工作内容及责任，在现场张贴岗位职责标识牌，明确责任人及责任范围，充分发挥活动领导小组和各部室负责人的督查作用，建立起责任逐层分解、逐层负责、逐层检查机制，确保员工熟悉本岗位职责权限、工作流程、操作规范，杜绝违章操作现象，强化现场管理。

以活动为手段完善项目管理工作。项目通过以开展全国质量月活动为契机,对项目工程质量管理工作进行全面系统的梳理，进而对原有的管理制度和规章标准进行修订完善，力求从源头上堵塞漏洞，同时结合当地气候特点，加强雷雨大风天气的现场安全用电、高空作业等施工生产过程中的安全措施，以安全为基础，为施工生产和工程质量保驾护航。