中铁十二局二公司朔州隧道2013年开展找差距、抓整改、促提升活动以来。项目部紧紧围绕落实准池公司党群工作部的布暑安排，充实组织机构，由党委书记任组长，把开展维护企业团结稳定、构建和谐发展环境方面和“找差距、抓整改、促提升”活动始终贯穿施工全过程。并在每周工程例会上例入议事日程，把宣传工作、工会工作和学习十八大精神结合起来，在提高企业文明程度、推进杜会主义核心价值体系、提升员工思想道德水平、促进幸福员工工程建设等方面找差距。重点查找舆情监控、职工大会、开展群众文化生活等方面存在的差距，帮助解决职工群众的实际困难，维护职工群众合法权益，维护企业团结稳定，促进企业和谐发展。

该隧道以提升企业形象、推动隧道施工生产为目标，采取有效措施、落实责任，全面发力、为企业在神华准池铁路施工中宣传报道，取得了较好成效。助推了施工生产进度,安全质量。针对准池铁路铺通运营目标，工期紧还是有点紧、任务重，安全风险高，项目部把“找、抓、促”工作提到了党委工作的重要位置。项目经理对开展工作高度重视，多次在周会、月工程例会、安全生产专题会等多个会议和场合，进行强调和要求，同时将“找、抓、促”工作纳入对各工区月度施工考核的重要指标，其次，结合施工生产实际每月出版一期《工程简报》。开工以来已出版了22期，《工程简报》每月按时25日出版，开辟“每月完成施工计划情况”、“月安全质量实施情况简析”、“施工现场危险源辨识与管控，下月安全质量警示重点提示”、“安全培训”、“工地施工剪影”、“准池铁路新闻”“我说安全”、“暴光台”、“身边无事故、身边无违章”等多个栏目贯穿于“找、抓、促”活动中，受到施工一线职工的好评，成为传递、汇报、交流和指导安全生产，简短、灵活、快捷的工具。《工程简报》内容专业性强、篇幅简短、内部交流针对性强，真正体现了简报时效、迅速编发，助推了项目施工生产进度,安全质量的作用。将中铁十二局集团有限公司神华准池铁路项目经理部施工中的好人好事、争先创优典型、科技创新成果、施工中采用的新技术、新工艺、新工法以及工程创新、安全质量管理、文明施工等用文字、图片、论文等形式给予报道，充分体现中铁十二局处处争先，永争第一的精神。

该隧道经过“找、抓、促”实施，取得较好效果，施工安全、质量、进度全面提升。