今年以来，中铁二十局集团玉铁铁路第五项目部以“四个加强”为抓手，强化薄弱环节，消除不良苗头，确保现场施工安全受控。

加强教育培训，提高全员素质。从班组抓起，从思想出发，该项目部加大了日常安全考核和培训教育力度，营造全员“学安全、懂安全、抓安全”的良好氛围。施工中，项目部采用集中、分管段和深入工地等方式，切实加大安全质量培训力度，由项目领导、安质负责人亲自授课，将隧道爆破、特殊工种作业、防火防汛等列为重点学习内容，通过剖析典型案例、观看安全警示片、现场安全竞答等方式，举一反三进行教育和引导，不断加强一线班组对安全质量的认知和重视。

加强责任落实，上下齐抓共管。针对管区点多面广、隧道及桥梁工程多的情况，项目部加强了工班、作业层专兼职安质人员的配备，现场指派专门的领导分管安全工作，24小时进行现场监督和指导；为各工点、各工班配有1名以上安全员跟班作业监控，要求班组施工中上道工序存在安全隐患未排除，不得交给下一工序班组，全面抓好工序衔接；本着“谁主管谁负责、谁施工谁主抓”的原则，各责任人严格落实盯岗值班制度，全方位、全过程抓薄弱环节，盯关键部位，解决生产环节关键问题，做到不图形式、不走过场，将事故苗头全力消除在萌芽状态。

加强过程管控，坚持标准管理。项目部按照检查、监督、指导、处罚、整改提高的原则，成立了安全检查小组，由组长牵头每月定期对施工安全、驻地用电、炸药库、特殊工种等进行安全排查，对施工人员进行安全监督考核，帮助全员增强创优意识和安全意识；同时，他们严抓安全物资、设施的储备与安装，严格执行堵危源、检隐患、防违章、看效果的安全措施，对重要部位及工点坚特不定期排查，保证了施工现场的安全有序。

加强典型引路，做到以点带面。去年，玉铁铁路监理部现场举办了“隧道施工现场技术交流会”，对项目部平洋2号隧道和观音岭隧道进行了观摩，业主领导对隧道掌子面开挖、初期支护、防水板铺设、止水带安装和标准化工地建设给予了高度评价。抓住这一亮点，今年以来，项目部要求各隧道工班以此为标准，继续加强安全质量管理工作，并拔出足额的安质专项经费，安装安全标识标牌、安全警标灯等安质设施，努力构建良好的安全质量环境。

目前，该项目部全员上下齐抓共管，现场安全有序可控，为全面完成施工任务提供了切实保障。