中铁十二局二公司准池铁路朔州隧道今年以来，本着少问成绩、多问差距，既要结果、更重过程的安全管理思路，强力推行“一事三查”新举措，激发了员工在安全工作中自查、互查的主动性和积极性，杜绝了各类违章违纪现象的发生。

“一查”安全基础牢不牢。该隧道坚持每项工作都从基础入手，认真对照标准进行事前、事中和事后总结反思；以“本安体系提升年”为主线，完善制度，细化管控，重点强化危险源辨识、隐患排查与整改，将风险管控意识渗透到每个岗位、每个环节；积极推行包机到人、包岗到人、岗间联动制，增强员工的安全意识，确保实现设备运行“零缺陷”、生产组织“零违章”。

“二查”责任落实严不严。该厂按照项目部、工区、架子队、班组4个层面，逐级落实安全管理责任，以“岗位责任落实”活动为抓手，推行管理干部“安全责任包保制”和“安全首查首办负责制”；成立12个专业小组，针对搅拌站、机电设备、施工安全等重点管控环节，定期进行安全标准化大检查，通过高密度、高标准的检查督导，确保各项安全责任落实到位、措施执行到位。

“三查”安全技术硬不硬。该隧道在安全技术研究和应用上下工夫，定期组织专业人员评估全隧道的安全现状，研究隐患事故发生的潜在规律；积极向上级部门申请科技专项和安全专项资金，建立本安信息网络平台，提升生产系统安全管控水平。同时，坚持将巩固与创新相结合，学习借鉴兄弟单位先进的安全管理经验，围绕制度建设、生产工艺、设备维修、组织管理等方面，创新工作方法，提高事故防范能力。