近日，中国铁建中铁十五局集团七公司大连地铁项目部抓住金秋九月的黄金季节，召开专题会议，部署落实安全、质量、进度等方面的施工生产任务，并与各直属工班负责人签订工程建设管理目标责任状，用责任状确保工期目标节点的实现。

大连市地铁一期工程206标段，线路总长1.3公里，总造价2.49亿，是七公司首次涉足城市轨道交通施工，也是集团公司在大连轨道交通领域的窗口工程。该项目位于大连市甘井子区，工程包括“两站一区间”，所处的山东路为大连市主干道，车流量大，道路两侧多为7层、2层商铺，至地铁主体距离6到13米，且该路段地下管线较多，地下水丰富、水位高，地质复杂，地表施工场地狭小，地面干扰大，施工难度大。

为了响应业主2013年11月30日前完成“两站一区间”主体结构施工任务的工期要求，项目部根据所剩工程量采用关门工期定死节点工期倒排的方法，将剩余工程量按照工期目标制定出每月每周每天的施工任务，经项目部领导班子讨论后形成《大连地铁一期工程206标工程建设管理目标责任状》。随后，项目部召开全体职工和“两站一区间”直属工班负责人会议，详细讲解《大连地铁一期工程206标工程建设管理目标责任状》涉及的安全、质量、工期节点目标等要求，并将各节点目标的奖惩标准进行公示。项目负责人尹东建现场与各直属工班负责人签订责任状，用责任状保各个节点目标的实现，确保在业主要求的关门工期前完成相关施工任务。

通过本次责任状的签订，增强了每个职工和各直属工班在安全、质量、进度方面的意识，确立了每天每周每月的施工任务和奋斗目标，使大家时刻紧绷一根弦，用小节点保大节点，团结一致、求真务实、不断创新，再掀施工高潮。