担负改建铁路西安至安康增建二线工程XKS-4标段39.747公里通信、信号、信息、电力、电气化及四电迁改等工程施工任务的中铁二十局集团电气化公司西康二线项目部，自始自终把文明工地创建作为强化企业管理，提升企业效益，推进企业发展的重要载体，坚持高标准起步，大力度管理，着重在建设文明工地构建和谐之家上狠下功夫。

该标段属于高危、复杂性地段，当地民情、社情比较复杂，多工种同时作业，多条铁路纵横交错，且客货共线，又是西康及襄渝铁路行车密度最大的交汇处，施工期间靠近既有线，山高坡度、隧道、桥梁交织在一起，预想不到的各种因素随时都会发生，管理难度是当地叫上号的标段之一。电气化公司副总经理兼项目经理邓二栋、支部书记罗成建、总工高鹏，深感责任重大，他们不断优化方案,细化分工，客服诸多困难，努力打造文明品牌，构建和谐之家。

项目上场后，他们认真按照“早树形象、快树形象、树好形象”的总体要求，结合新验标、新规范、新理念的特点。始终把企业文化工作作为重要工作来抓，认真贯彻执行《企业宣言》有关要求、规定，坚持使用统一的企业标志、企业价值观、企业精神和企业歌曲，打造企业品牌。项目加大投入，在沿线重点地段的施工现场制作标识、宣传横幅及彩旗，严格项目部和所属各施工队统一门牌和服装等，严格按照《企业识别系统（CIS）规范手册》的要求，对外展示了企业的精神风貌，对内发扬铁道兵能吃苦、能战斗的优良作风。

在施工过程中，项目部严格执行公司制定的《安全质量等管理办法》，开工前就明确创优目标，制定创优措施，管理人员恪守职责，分层、分项严把质量、安全关，每道工序开始前技术、质量交底，完成后检查验收。还见缝插针、利用业余时间对农民工进行技术培训，以提高质量意识和操作水平，确保了工程质量。还通过一系列方式、方法，深入浅出地对员工进行了企业精神、企业价值观、安全文化方面给予教育，使文化理念植根于员工心灵深处，使员工自觉融入企业文化主流。

该项目多措并举建设文明工地，构建和谐氛围，始终坚持把精神文明建设工作列入党政工团工作的重要议事日程。按照企业精神文明创建工作规划，努力打造文明企业，创建企业品牌。“七·一”前夕，号召项目党员和团员青年中积极开展了知识竞赛答题活动，认真开展企业文化调查问卷知识答卷活动。

每逢节假日积极主动组织举办篮球、拔河、象棋、扑克等比赛活动。且项目工会组织始终坚持冬送温暖夏送清凉活动，鼓舞职工士气、温暖员工心，多种活动的有效开展，有力加强广大党员的党性修养，加强领导干部的党风建设，加强团员青年热爱企业、奉献企业的热情。项目先后荣获陕西省“工人先锋号”、集团公司“劳动竞赛优胜单位”、公司“四好班子”、“先进基层党组织”等多种荣誉称号，多次受到建设单位、当地政府、监理一致好评。