9月20日晚，中交一公局路桥华祥国际工程有限公司贵州省沿德高速公路三标项目经理部召开了“大干四个月”生产调度会，会议由项目总工耿仕标主持，项目全体职工及各协作队伍负责人参加会议。

会上，项目经理吴敌对施工大干提出了具体要求，要求全体一线技术管理人员必须超前谋划，未雨绸缪才能有备无患。他强调要建设服务型项目经理部，为业主服务、为协作队伍服务。各部门各工区都要尽全力配合好现场施工工作，为现场施工提供服务，提供保障，一切以施工为主。

会议结合沿德高速公路的施工形势，指出目前正值施工黄金时期，乌江特大桥7号墩、8号墩主墩、沿河互通区石板溪大桥等是沿德三标节点工程。对大干四个月的施工计划进行了部署，时间紧，任务重，大干当前，项目要求员工尽快进入紧张有序的工作状态，发现问题及时沟通，及时解决。项目各部门、各工区及各协作队伍负责人在会上提出了意见和建议。