近日，中铁十三局集团贵广铁路三项目在指挥部会议室召开了“决战四十天”施工动员大会。大会由三项目部党工委副书记谭福海主持。项目部经理耿占华、常务副经理徐辉等领导班子成员、各部室管理人员以及所属各施工队队长参加了会议。集团公司副总经理兼贵广铁路指挥部指挥长臧守杰、指挥部常务副指挥长张福国、党工委书记王兴亚等主要领导亲临大会指导。

会议主要议程有：一是常务副经理徐辉对“决战四十天施工任务进行重点部署。二是经理耿占华根据形势作了全体动员并就下步工作提出具体要求。三是指挥长臧守杰作重要指示。

首先，常务副经理徐辉结合现场各施工队伍现状，就“决战四十天”期间各项任务作了周密部署。包括隧道安全掘进、无砟轨道施工全面展开、制架梁、站前施工、隔离栅栏安装、路基边坡防护收尾工程等。同时，明确了各领导班子成员负责的具体管段，制定了奖罚措施。对完成或超额完成任务的，将根据贡献大小、任务难易程度，给予一定数额的奖励；对组织不力未完成任务的，将停发十月份工资。

接着，经理耿占华就如何组织开展好“决战四十天”活动，以实现预期目标、收到预期效果作了强有力的动员：一是要认识到位。他要求管区所有参建人员要充分认识到工期的紧迫性，要有前车之鉴和忧患意识，领导班子更要以身作则，统筹安排，按计划抓好工作落实。二是要配足施工人员和机具。各施工队伍要根据所担负任务情况，立即组织配齐作业人员，调剂好施工机具，迅速掀起大干高潮。三是要组织好现场施工。万事俱备，各队伍安排好作业班次，做到平行作业，24小时不间断施工，夜以继日，把四十天当八十天用。四是要保障现场原材料供应。物资部门要做好计划，全力保障现场物资供应，不能出现停工待料的情况，尤其是混凝土供应。五是赢在执行。各施工队队长一定要紧盯现场，遇有问题及时解决或汇报。项目部各部室的工作也要服务于现场，保障施工现场顺利运行。项目部每天晚上要组织召开工程调度会，对现场工作完成情况进行梳理总结，查找问题并商讨解决办法。

最后，指挥长臧守杰作了重要讲话。他指出，一是要看到目前严峻形势。三项目部目前剩余工程量较大，工期压力大，剩余节点工程较多。二是要认识到干好贵广铁路的重要性和必要性。随着高铁建设的热度慢慢褪去，国家重点投资逐渐转向城市基础设施建设，在新一轮铁路建设高潮中，我们必须立足岗位干好手头的工程，才能在新的竞争浪潮中立足。贵广铁路确定明年贯通，必须按期完成无砟轨道施工，为站后工程的承揽加分。铁路市场注重信誉，我们在贵广铁路项目获得了一些荣誉，当倍加珍惜。三是深入分析了三项目能够完成任务的优势和条件。三项目部五年来积累了各种关系及资源，积累了克服一切艰难困苦的经验；队伍中有一大批团结协作、并肩作战的骨干，锻炼了陌生领域施工的能力。眼下正值施工的大好季节。三项目目前天时、地利、人和，各方面的条件都具备。四是就如何完成剩余任务的九方面工作提出了具体要求。五是明确了指挥部的帮扶措施：指挥部将拿出一百万进行奖励；但凡三项目部需要，指挥部将全力以赴服务到位；另外，指挥部将确保资金拨付到位。臧总号召大家要积极行动起来，干好在手活、收好这个尾，打出一片属于自己的蓝天。