为进一步加强项目管理，提高现场工作效率。中铁二十局四公司蓝硅项目部积极实施“职工带劳务”工班模式，通过民主选举，选出现场经验丰富的老职工李世锦为钢筋工班带头人，切实提高了现场劳务人员管理和操作水平。

自今年7月份开工以来，蓝硅项目大力推行职工带劳务工班管理模式，由工班长李世锦带领18名劳务人员组建钢筋工班，担负着蓝色硅谷10标项目部近5000吨钢筋制作加工，负责全线桩基、承台、墩身、盖梁钢筋加工制作。由于现场管理到位，施工进度快，该工班一直超额完成施工计划。

通过成立以内部工班带动劳务队的承包机制，有效掌握了对劳务工班的管控权，从根本上解决过去包工队无法管、无力管的问题，同时也改变了过去“管成本的不在现场，在现场的不管成本”的状况，实现了项目由被动管理向主动管理由粗放型管理向精细管理的转变，真正推动了安全、质量、进度及文明施工管理，极大地提高了作业人员的生产积极性，为蓝色硅谷城际轨道交通工程施工打开了新局面。