为使9月15日中铁十五局集团公司董事长党委书记武宪功、总经理张喜胜沪昆现场办公会提出的无砟轨道施工任务要求，能够得到快速、有效落实，二公司沪昆项目认真谋划，精心组织，广泛动员，采取一系列有效举措确保无砟轨道施工快速推进。

一是班子成员分工负责，加强现场监督管理。项目部根据局沪昆项目部下达的整体施工要求，成立四个专业无砟轨道施工架子队，项目领导班子成员分别负责一个架子队的施工管理，督促各队劳务人员、物资设备进场，对施工中发现的问题及时解决，此外，还建立项目领导夜巡制度，值班领导将巡查情况记录在案，并在第二天召开的施工调度会上进行通报。

二是开展劳动竞赛，充分调动参建员工积极性。项目部于9月18日召开了由各部门负责人、架子队队长和技术主管参加的决战无砟轨道誓师大会，在会上，项目部党政主管分别与各架子队长签订包保责任状，工程部、计划合同部按周、旬、月对责任单位进行考核，对按时完成任务且工程验收合格的架子队、工班给予现金奖励。

三是加快人员、物资设备进场，项目部根据工期目标要求，对各架子队、工班劳务人员数量进行硬性规定，确保每个施工作业面有足够的劳动力，针对施工中急需的钢材、砂石料、小型挖掘机等物资设备，一方面积极的与局沪昆项目部沟通，争取更多的计划，一方面对全线吊车、挖掘机等机械设备数量进行梳理，由项目部总调度长对各队所使用机械设备进行集中统一调度，尽最大能力发挥机械设备效率。

四是加强现场质量安全管控力度，项目部成立了以项目经理为组长，各部门负责人和各队队长为组员的质量安全领导小组，建立了项目部、架子队、工班三级防控体系，项目质量安全督察队负责对全线质量安全情况进行巡查,对发现的问题及时提出并督促架子队、工班认真落实，确保在工程进度快速推进的同时，质量安全有效管控。