在国庆节来临之前，为确保施工生产的正常进行和队部全面管理工作的稳定，二十局集团公司宝兰客专项目第一工程队（二公司第二十一工程队）将安全管理和维稳工作放在了第一位。

为使节日前后的安全生产和稳定工作得到全面掌控，该队领导班子以身作则，高度重视，组织成立了队部安全稳定排查小组，对管区内的施工现场、驻地营房、炸药库、拌和站、隧道等存有安全隐患的部位环节进行了细致的摸底和排查。并要求队部及各作业班组、场、站负责人严格按照“谁主管、谁负责”的原则，以高度的责任感切实做好国庆节期间的安全稳定工作，认清形势，抓好施工生产工作的每个环节，严防死守，以更加坚定的决心、更加有力的措施、更加务实的作风，坚决防止影响稳定和安全的重大事件、事故发生，强化工作措施，认真做好安全稳定工作。特别要加强对火工品的管理。尤其对隧道施工的火工品库进行专项检查，对火工品进行清点核对，检查“三防”措施及收发资料，强调做好火工品安全保卫的重要性，要求队部各主要领导、部门、现场管理人员要加强保卫，严防死守，确保火工品的进出库发放手续健全和使用安全。其次，要加强驻地安全稳定管理。要求队部、各工班、拌和站及农民工驻地要做到做到安全用电用水，离开办公室后管好门窗，注意公共财产安全。员工外出时必须向分管或办公室领导请假，并注意个人人身安全，对私自出行、外出酗酒及酒后驾车、夜不归宿等行为将严肃处理。同时，要加强信息沟通。对存在于管区周边环境中不稳定因素开展认真细致的大排查活动，对掌握到的可能影响到安全稳定的各种苗头性、倾向性问题进行超前分析预测。对排查出的人或事件，进行预警，确保不稳定因素的早发现、早控制，有针对性的采取处置措施，力争将问题和矛盾处理在萌芽状态。要加强队部职工和参建农民工的思想教育工作，做好安保和门卫管理，提高敏感时期的敏感度，全面提升队部应对突发群体事件的掌控能力，确保国庆节期间的整体安全和稳定。