在中铁二十三局集团贵广铁路建设指挥部近日召开的“大干三季度”总结表彰会上获悉，该指挥部七至九月份的三个月时间里共完成产值5.085亿元，超额完成了“大干三季度”劳动竞赛计划指标。

按照贵广铁路2014年底建成通车的目标，该集团贵广铁路建设指挥部根据所承担施工剩余工程量大、工期紧、任务重的实际，从七月一日开始到九月三十日为止，在全线参建的七个项目部开展了“大干三季度，确保年度计划指标完成”劳动竞赛活动。针对资金紧缺，天气炎热，任务繁重等诸多困难，为了确保计划目标的顺利完成，局指挥部和项目部两级管理机构因地制宜地采取了一系列有效的措施：一是局指于六月底召开“大干三季度”劳动竞赛动员大会，层层发动，下达指标，明确责任，让每个管理者和参建者心中有数。二是各项目部立即传达动员大会精神，及时进行部署和安排，针对不同工点的不同情况，开展具有时间短、见效快的对手赛和对口赛，把任务分配到工点、班组和工序，指标细化到每天，做到日结日清，当天的工程量当天完成。三是局指确定了全线的10大重难卡控工点，划分责任，由指挥部领导分工点到现场蹲点，实行分片包干，把质量、安全、进度与包保领导的绩效挂起钩来，按照包保责任落实情况进行奖罚。四是局指组成五个考核领导小组，每月底对全线所属项目部当月的安全、质量、进度、管理、效益等“五项指标”进行一次综合考核，根据考核情况，对照局指与项目部签订的施工生产包保合同和奖罚标准的相关规定进行考核兑现。五是各项目部针对七、八月份高温时间长、天气炎热的实际，一方面做好防暑降温工作，局指和各项目暑期坚持为一线施工人员送清凉；另一方面各项目部调整作息时间，规避高温作业风险，既保证了每天有效的施工时间，又避免了员工高温中暑。六是针对八、九月间有部分民工小孩上学需要报名和学费的实际，局指和项目部千方百计筹措资金兑现民工工资，解决民工子女上学问题，在保证施工队伍稳定的前提下确保施工生产按计划有序进行。

由于活动扎实有效，组织科学合理，员工积极参与，使劳动竞赛活动始终按照局指统一要求和目标稳步推进，月完成产值和进度不断增长。在七、八月份分别完成产值1.6亿元后，而九月份突破了1.8亿元大关，实现了该集团贵广铁路开工四年多来月完成产值最高纪录。