国庆期间，中国铁建中铁十五局集团一公司织纳项目全体员工坚守岗位，全面冲刺“大干100天，完成产值一个亿”的节点目标。

根据黔高速织纳总监办下发的纪要文件，要求各管辖工程必须在规定时间内，完成计划任务。为达到上级领导要求目标，项目部领导班子高度重视，研究决定采取有力的保障措施：一是人力保障。在大干期间，领导班子成员进一步细化分工，各分区工程重点落实到人。二是物资保障。针对国庆休假日这一情况，项目领导班子和技术负责人对施工中所需各项物资材料进行统计，提前准备，以保障全线正常施工生产。三是工艺保障。根据业主提出的年度计划任务，项目部对各工点进行工期倒排，并与施工班组签订工期、安全、质量包保责任状及相应的奖惩办法；完善项目部规章制度，制订各主管领导及主管人员考核办法，分工明确，责任到人。

经过一系列的积极措施，全体参建人员思想统一，各施工班组鼓足干劲，加班加点，全面掀起了“大干”高潮。