10月9日，公司广东片区项目部抓住广东地区旱季施工的黄金季节，适时召开了“百日大干”劳动竞赛活动动员大会。动员和部署一公司在广东片区的四个公路项目部，为加快施工进度，确保年度投资计划、实物工程量及形象进度的完成，促进公司在华南片区公路建设市场又好又快的发展。集团公司华南指挥部常务副指挥杜书桥、一公司总经理杨俊全、副总经理王维发参加动员大会，一公司副总经理张立岩主持大会。

会上，公司总经理杨俊泉作了大会动员讲话，要求一是从讲政治的高度，关乎公司科学发展的高度，认识并加快广东公路项目的建设；二是要明责任、抓落实、实干干实，大力提升劳动竞赛实效；三是要加大管控力度，高标准、严管理，确保安全质量全面受控；四是要科学竞赛，努力提高项目出信誉、出效益、出人才的能力和水平。

公司副总经理王维发宣读了公司《关于在广东片区公路项目开展“百日大干”劳动竞赛活动的通知》，对活动方案进行了细化分工。参加竞赛活动的四个单位分别作了表态发言。

集团公司杜书桥指挥长在讲话中说，参加一公司此次劳动竞赛感触很深，一公司高度重视此次动员大会，说明一公司有理念、有目标，职责明确，奖罚分明，落实到位，并从“四心”要求公司所属项目部切实开展好此次竞赛活动，即要用心去落实制定的目标和措施，要有足够的信心去推进各项竞赛目标的完成，要齐心努力，形成管理团队的合力，要有决心将各项目标去完成，推动活动的深入开展。

为确保大干各项目标的顺利实现，公司要求广东片区各项目部采取了多项措施，一是高度重视，加强领导，明确责任，成立了竞赛活动领导小组，细化分工，切实加强现场管理；二是精心策划，科学组织，要求全体员工认真领会大干文件精神，广泛的宣传发动，确保各项目标志在必得、期到必成；三是克服困难，排除干扰，优化配置，进一步加大人、机、物、料等生产要素的投入力度，有效配置资源；四是奖罚分明，细化考核措施，签订目标管理责任书，进一步提高积极性，尽可能多的完成施工任务。

目前，广东片区的四个公路项目部现场施工有序进行，全体职工正在夜以继日的投入到劳动竞赛中，工地一片繁忙的施工景象。