“21世纪什么最贵?人才!”这是电影《天下无贼》里面的一句台词,虽然是电影的幽默之语,但也真真切切的道出了人才的重要性,而作为施工企业,人才也一定程度上成为决定项目成败的关键因素之一。
中铁电气化局三公司建筑段一直重视人才队伍的建设,为了提高人员素质,充分发挥优秀人才的带动引领作用,打造精品项目,建筑段立足项目实际,采取了一系列有效措施,取得了可喜的成果。
一、导师带徒。“导师带徒”是企业最基本的人才培养方法。在这个模式的指导下,建筑段根据岗位需要,在项目部安排有经验的老职工对新职工进行一对一的传道、授业,将施工管理的直接经验通过“传、帮、带”的形式传递到新职工身上,以达到快速适应岗位、适应现场的效果。
二、工地课堂。为构建良好的学习氛围,组织各项目部在驻地开办工地课堂,让技术过硬的业务骨干担任兼职教师,定期针对施工过程中遇到的技术难题、生产课题进行专题讲授、讨论,将书本上的知识与自己丰富的实践经验相结合,理论联系实际,更好的为项目管理服务。
三、人才招聘。通过举办招聘会补充一线技术及施工人员,以适应公司工民建板块发展需要。10月9日,建筑段举行了三公司房建专业技术主管、领工员招聘会,经过笔试、面试筛选出6名符合条件人员,分配至合福、哈齐客专房建项目部,及时补充了人才队伍,为进一步提高铁路大中型项目房建专业施工能力奠定了坚实的基础。
近年来,中铁电气化局三公司建筑段通过多种渠道加强人才队伍建设,为企业全面提升做大、做强、做优能力提供了智力支持和人才保障。