自今年7月中标呼准鄂铁路工程项目以来，中铁三局四公司迅速组织人员跑步进场，紧锣密鼓地做好开工前的各项准备工作，确保工程顺利开工。

呼准鄂铁路全长245公里，总投资188亿元，由中国铁路总公司和内蒙古自治区共同筹资建设。该线建成后，对内蒙古西部煤炭外运、进一步构建内蒙古东、西、北部运输网、强化同内地和沿海发达地区经济文化联系，并打造呼包鄂三市“金三角”、促进民族地区经济、文化发展有着十分重要的意义和作用。

“早准备、早筹划、早安排”是呼准鄂项目部开工的三大重点工作。为了实现“上场快、安家快、展开快、推进快、树形快”的“五快”目标，该项目部在项目经理（四公司副总经理）甄文的带领下，认真贯彻落实集团公司“快速组织上场、有序进行布局”的工作要求，以务实的工作作风，严谨的工作态度，早动手、早准备，扎实做好开工前的各项准备工作。

首先，精心策划，高标准设计并完善项目驻地的形象建设。从办公楼内外环境的美化、办公设施到文体活动场所的安排及员工生活条件都充分体现“以人为本”的理念和“中铁三局”品牌形象。之后，在快速完成项目驻地标准化建设之后，迅速调集精兵强将上场，并按照上级规定和要求成立各职能部门，各部室人员摩拳擦掌，积极投入到开工前期的各项工作之中。

其次，建立健全各项规章制度。结合工程实际情况，项目部认真贯彻落实集团公司“代局指”管理模式的要求，进一步明确各部门的工作职责，并组织技术人员奔忙在各个施工点，实地勘察具体施工位置和大临设施，包括现场及周边情况调查、物资及设备市场调查、项目工区驻地、施工便道勘察设计、临时用地的征用、测量试验准备、施工组织设计等前期多方面的工作。

第三，随着各项准备工作的陆续到位，项目部主动与当地政府和沿线村民加强联系，开始征地拆迁工作。项目副经理石洪义、石明斌和总工涂志带着相关人员白天忙征地拆迁，晚上加班加点进行施工图设计工程量的清理及徒步行走重点施工路段，熟悉掌握线路整体状况和周边施工环境。同时，组织人员一方面深入到当地政府和村民中做好协调沟通，另一方面积极筹划，提前锁定工作目标，确保前期工作顺利推进。