中铁二局一公司林织项目部围绕年度目标，抓好重点工程施工，以点带面，全面掀起生产热潮，取得明显成效，项目形象进度得到很大改观。

他们以完成年度生产任务为目标，按照建指、局指要求，全力以赴组织好施工生产：一是按照施组，每天核查任务完成情况，对任务完成不理想的班组及时提醒；每周召开生产会，分析总结现场存在问题及影响施工原因，提出整改措施；每月进行检查验收，兑现奖罚。二是督促各作业队、作业班组上足劳动力，增加了塔吊、吊车、灌车、钩机等设备，满足了生产的需要。三是以坪了上等三座瓦斯隧道、杨柳河等六座连续梁特大桥施工为重点，把日常工作重心转移到保重点工程施工上来，在人、机、料和资金上都满足期需要。四是签订责任状，把任务分解落实到每个班组、每名员工身上，增强责任意识和风险意识，提高工资效率。五是以工程建设党旗红、社会主义劳动竞赛、青年突击队等活动为载体，开展大战120天活动，充分发挥党群团组织作用，全面掀起施工高潮。