在项目部科学组织、各级领导周密安排和全体参建员工的积极参与下，中铁二十局集团新建玉铁铁路电务分部自上月开展的旱季大干呈现一派如火如荼、高潮迭起的可喜局面，参建单位施工生产记录屡屡突破、先进典型层出不穷，你刷新进度记录、我稳居质量前茅；你披红带花当先进、我稳产高产树典型。

诚如公司副总经理、项目经理王耀辉动员会上所言，作出旱季大干决策之时，正是项目施工生产关键之际，能否在年内剩余时间里举项目之力放手一搏，不仅事关能否完成项目年度计划、也直接影响业主整体目标实现。掀起以“比安全质量、比施工进度、比标准化管理”为主要内容旱季大干，势在必行，年度目标志在必得。

10月的广西,天气依然炎热。随着大干序幕的拉开，完成产值的稳步上升，各类专业器材、原材料收发量急增，靠按部就班无法保障现场施工的政策开展。以王副总经理为首的项目班子成员以身作则、率先垂范，带领党团员不分白天晚上、无论阴晴雨天，坚持器材材料随到随卸、现场随需随运，保证了不间断施工。在项目领导模范行动的影响下，全体职工战情天、斗雨天，主动加班加点，抢进度、把质量、保安全，日完成产值记录不断刷新，形成了比学赶超的大干热潮，为圆满完成年度产值和各项指标加上了牢固的保险。