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中铁四局一公司成都地铁项目部围绕盖挖节点掀“大干90天”高潮

10月份以来,中铁四局一公司成都地铁项目部结合业主下发的四季度产值计划,围绕主体盖挖节点工期,加大投入力度,细化推进措施,全面奏响了冲刺“12月份主体盖挖结束”目标的集结号。

由中铁四局一公司承建的成都地铁7号线科华南路站,呈东西走向,东起金桂路,西至天仁北二街,横跨红星路南延线,为地下二层岛式站台车站。车站起讫里程为YCK19+728~YCK19+881,全长153m。合同造价约1.5亿元。该车站位于成都东城区进出城主干道上,车流量非常大,周边环境复杂,管线保护拆除、道路改移等专项工作任务繁重,特别是110KV、220KV高压线的保护问题,是影响施工进度的首要因素。

根据成都市建委要求,2014年4月30日主体路面恢复,科华南路正常通行;2014年7月15日车站及明挖区间主体封顶,盾构过站。面临工期紧,任务重,工序多等困难,该项目部不等不靠,主动出击,利用成都秋季少雨的晴好天气,大力开展“保安全质量促进度效益大干90天”劳动竞赛活动。根据活动方案安排,项目部迅速成立以项目经理为组长的活动领导小组,班子成员轮流带班作业,业务部门兵分三路,分技术组、现场组、后勤组,全力保障现场施工。加大资源投入力度,从围护桩、降水井、冠梁、临时立柱、钢管柱、抗拔桩、挡土墙到盖挖施工全部量化到点,责任到人,人员配备、材料供应、机械调配、技术指导、后勤保障等工作全部到位,正式拉开大干帷幕。

施工中,该项目部利用现场短会、专题例会、生产交班会等形式,不断优化施工方案,杜绝重复作业,确保各工序紧密衔接。狠抓制度落实,把三检制、旁站制、领导带班制落实到施工现场,班子成员及业务部门分片区负责,明确责任,保证执行过程不走样、不变形。加大安全监管力度,做到会中讲、班前讲、天天讲、时时讲,通过悬挂宣传标语、张贴典型案例、观看事故影像等方式,让参建员工时时绷紧安全弦。同时,他们还加强资源调配力度,注重预见性和计划性,全面提高人、机作业综合效率,实现计划与落实同步协调。

截至10月20日,该项目部围护桩累计完成144根,占总量210根的68%,冠梁完成20米,占总量404米的4.9%,降水井完成90米,占总量630米的14.3%。

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