近日，中铁二十局三公司开展“大干四季度，攻坚保目标”活动，动员公司全体员工全员、全方位、全过程，全力冲刺年度目标任务，确保各项计划指标的顺利完成。

2013年，是该公司实施“十二五发展规划”承上启下的关键年，也是公司实现“新三公司梦”的起步年。在公司全体员工的共同努力下，这一年公司项目管理逐步规范，管理水平逐渐提升，各项工作运转正常，并在长隧高桥、客专梁场、水利水电、市政工程等方面渐显优势。截止日前，公司年度生产经营任务完成态势良好。

进入四季度，各项工作全面冲刺阶段，时间紧、任务重。为确保完成年度各项目标任务的圆满完成，公司动员全体员工集中精力、总结经验、倒排进度，全力冲刺全年各项工作任务。要求在建项目统一思想，明确目标，增强紧迫感和责任感，迅速掀起大干氛围；合理组织，科学安排施工工序，多开工作面，争取最大限度地完成目标任务；进一步强化现场安全质量管理措施，尤其是冬季施工要有完善的保障措施，严格执行项目领导带班、技术人员跟班制度；加强爆破作业安全管理、防火用电安全管理和防煤气中毒安全管理；全面梳理现场存在问题，查找问题根源，明确责任，限期整改；严格考核兑现，通过考核激励促进稳产高产。

目前，此项活动在公司所属各项目中广泛开展，你追我赶的大干热潮已全面形成，积极向上、争当先进的浓厚氛围正在公司上下蔓延。