10月22日，在安哥拉工程指挥部下发的《关于各单位2013年1-3季度绩效考核情况的通报》中，安二项目部以98.8分的优异成绩名列第二。

此次考核由安哥拉工程指挥部组织实施，通过现场考核、结合工作情况等方式，从施工进度、队伍管理、成本管理、安全管理和质量管理五个方面对在安的各项目部进行严格的综合评分。

2013年，安二项目部施工管区内由于安方和局指的约定，进一步完善了原工程设计，变更增加了桥、涵等工程项目，其时间紧，任务量较大。为了有力推进局指挥部下达的各项施工计划，项目以绩效考核内容为导向，加强执行力，充分发挥激励与约束作用。结合实际情况，项目部对全线单项工程制定详细的节点目标，层层分解任务，明确责任到人。在继续推行精细化施工的同时，科学组织施工，合理调配人力物力资源，积极开展劳动竞赛。对在劳动竞赛中涌现出的先进事迹和个人，以新闻报道和宣传板报的形式进行大力宣传，不断激发员工工作热情，营造出争先创优、大干快上的浓厚氛围，保持强劲的势头抢抓旱季施工有利条件。

一份耕耘一份收获。来之不易的成绩不仅仅是局指挥部对项目前期各项工作的肯定和关心，更坚定了项目全员的信心，员工们表示将继续全力以赴，力争在年终评比考核中再创佳绩。