自准池铁路开工以来，中铁十二局二公司朔州隧道紧紧围绕“标准成为习惯，习惯符合标准”为主题，在全隧全面推进项目标准化施工管理，取得了良好的效果。

该隧道项目部根据准池铁路施工特点，项目部成立了六部三室一队，即工程部、安质部、财务部、合同部、物资部、设备部、试验室、调度室、综合办公室、测量队。对进场材料统一管理、统一指挥、统一调动，深化“责任和权力分配到每一个员工，人人做项目管理的主人”的管理理念。

一是人员配备标准化，所有上岗人员实行先培训后上岗，对特种作业人员必须考试合格才能上岗，确保进场人员培训率100%。

二是质量管理标准化，建立各项规章制度，严格施工规范和验标作业，细化实施性施工组织设计，制定专项施工方案，每道工序都要有技术交底，实行工班班前会制度。实行《项目质量控制及评定标准》和《工程质量奖惩条例》。

三是安全管理标准化，建立《安全交底制度》、《安全生产管理和检查制度》、层层签订《安全责任状》。有效发挥群监员、青岗员监督巡查作用。

四是工程检测标准化，建立标准试验室，试验室分样品间、土工室等8个功能室，测量队配置精密全站仪，每道工序换手复测，确保施工控制精度。

开展标准化施工管理以来，该朔州隧道各工区持续保持着安全、优质、快速施工。