日前，中铁二十局集团电气化公司沈阳枢纽项目部认真落实业主工程例会精神、电气化公司主管领导现场办公指示要求，抢抓当前黄金施工时节，紧盯接触网立柱、信号、电力电缆敷设节点目标，主动出击，不等不靠，精心制定工程施组方案，挑灯夜战，施工高潮迭起。

以公司总经理助理兼项目经理胡玮、书记郑晓军为首的项目“一班人”为了保质保量按期完成节点，他们立足“早计划、细管理、打胜仗”目标，抓住当前四季度的宝贵有效施工时间，将全部人员、设备投入到施工中，分区管理、责任包保，合理安排，不断掀起施工高潮，确保立柱、电缆敷设节点目标实现。

该项目承担的主要施工任务包括东北环线、沈吉线、联络线和平改立工程的站后四电工程施工。主要工程量有：通信光电缆线路136km、区段及站场通信设备安装10站，无线列调9处；信号闭塞区间电缆365条公里，计算机联锁道岔137组，联锁电缆206条公里；电力高压架空线路29km，高压电缆线路65km，低压电缆线路18km，电源线路10km，配电所安装2处，变电所安装19处；电力牵引供电架设接触导线202条公里，新建牵引变电所1座、分区所3座。

围绕施工难点，精心策划施工高潮劳动竞赛方案。结合接触网立柱、电缆敷设实际，开展“冲刺四季度，攻坚保进度”竞赛活动，施工大干高潮迭起，按照前期制定的“安全保障、进度保证、质量保优、效益保佳”劳动竞赛计划，项目部及所属施工队统一思想，攻坚克难，各司其职，层层抓落实，各种措施多管齐下，取得良好效果，施工产值及形象进度有了明显的变化，为如期完成接触网立柱、电缆敷设提供了有力保证。

该项目部面对接触网立柱、电缆敷设工程工期紧，任务重，结合目前施工进展情况，采取领导包抓，倒排工期，责任到人。随着月度工程节点工期的日益临近，项目部全体员工昼夜奋战，默默无闻坚守在施工一线，抢抓当前黄金施工时节，争分夺秒，见缝插针，确保实现目标任务。

他们加强舆论宣传，采取多种形式抓好掀起施工高潮动员。使参战员工充分了解掀起向接触网立柱、电缆敷设工程冲刺劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等，营造全方位劳动竞赛氛围。

抓好过程控制环节，不做无用之功，保证掀起向工程冲刺竞赛有序开展。他们倒排计划，卡死时间，定人定责，细化责任分工。让每项工作都有人管、有人盯。并对项目管理人员进行了责任分工，具体到材料供应、对外协调、形象宣传、后勤保障等，坚决不让任何一项工作影响接触网立柱、电缆敷设节点工期的兑现，用晚间时间加班加点确保按期按质完成。

该项目明确施工生产目标，与施工队伍签订目标责任书。针对近期施工队伍需完成的相关准备工作，项目部与各施工队伍签订目标责任书，确保接触网立柱、电缆敷设工程等重要工作能按计划完成。

合理调整施工方案，优化配置资源。他们为保证接触网立柱、电缆敷设夜间施工正常进行，制定详细的夜间施工方案，并加大人员、机械、设备配置。坚持物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。

该项目明确奖罚金额，加大奖惩力度。项目部、工程队、工班三级针对关键工作、关键人员制定了奖惩办法，拿出专项奖励基金，确保接触网立柱、电缆敷设节点工期奖励兑现，极大地提高了全员的积极性，施工高潮迭起。