进入四季度，中铁十二局二公司朔州隧道把安全质量作为管理提升的重要环节，不断加强安全质量管理，切实提升项目管理水平。

一是加强安全质量培训。项目部高度重视，积极组织各参建人员参加安全质量培训教育。通过印发相关学习材料、播放教学视频、进行闭卷考试、召开专题会议等多种形式，对项目标准化安全质量管理模式进行巩固和学习。

二是加强安全质量检查。在准池铁路每季度组织各部门相关人员对全线各标段进行安全质量大检查的基础上，通过现场检查和内业资料检查对比，重点对分项工程质量、防高空坠落、防设备伤害、防火防爆防中毒等进行全面检查，坚决杜绝带违章违纪施工现象。

三是加强安全质量责任。按照“一岗一责”的要求，督促各工区架子队建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，切实保障责任体系的无缝连接和有效运行。针对工地作业的实际和施工过程中的危险源，逐级落实各岗位安全工作责任制，认真细致抓好隐患排查工作。对检查发现的薄弱环节和安全质量隐患，责成相关人员制定整改措施，专人负责，限期整改。

四是加强各类灾害的防范。针对当地气候和环境特点，项目部进一步完善安全生产应急救援预案的编制和演练，建立应急救援体系。指派专门险情联络员，做好突发事件的应急处理与信息的及时上报工作。加强对自然灾害引发险情的排查，尤其是员工生活区的安全检查，做好排水、排污、防火、防洪等安全隐患的排查整治。