近日，在中国铁建中铁十五局集团六公司黄骅项目钢结构联合厂房施工现场，随着最后一车混凝土的全部浇筑，标志着该项目货车钢结构联合厂房北辅房主体工程顺利封顶。

为确保施工任务的顺利完成，黄骅项目全体人员在项目领导班子的带领下，不断强化过程控制，严格落实冬季施工方案,确保施工生产稳步推进。

一是加强沟通协调。项目部通过举行施工现场动员会，成立相关组织领导机构，明确节点目标，落实责任，严格奖惩；定期召开现场施工协调会，及时解决各种施工难题，项目领导、各部门负责人每日举行班前晨会，明确当日任务；积极利用工余时间开展安全技术培训，全力保证现场施工质量、安全、进度同步推进。

二是强化现场安全控制。针对脚手架等高空作业，项目安全检查小组认真开展作业现场安全检查和工程施工安全风险识别、评估，强化施工风险管理。加强冬季施工安全教育和施工现场安全交底，做好防寒、防冻、防滑等防护工作，掌握施工机械的冬季使用维护常识。

三是强化争创意识。根据建设单位节点要求，结合项目实际情况，开展“大干90天，完成施工进度”劳动竞赛活动，明确南北辅房、电机检修厂房、货车钢结构检修联合厂房（钢结构）施工节点目标，落实安全、质量、进度责任到人，确定考核激励机制，定期考核，兑现奖罚，调动了干部职工的积极性，施工现场呈现创先争优热火朝天的喜人景象。

四是加强后勤保障。为广大员工发放防寒保暖服，项目部为职工宿舍、办公室安装空调，合理调整作息时间，确保让广大项目员工更加全身心的投入到工作之中。

五是开展冬季施工大检查。成立冬季施工安全质量领导小组，定期组织现场大检查，对安全检查、自查中发现的安全隐患，及时整改，限期完成，确保施工现场安全可控。