2013年11月12日16时17分，中铁二十局集团电气化公司施工的沈阳铁路枢纽项目沈吉线电气化改造组立27根接触网预应力混凝土支柱成功，刷新电气化公司既有线施工记录。

职工们欢呼雀跃，祝贺在一次“天窗”要点中取得好成绩。

中铁二十局集团电气化公司建设者发扬“忠诚立信义，品质赢市场”的精神，艰苦奋战，顽强拼搏，用真诚和汗水兑现承诺。

圆满的结果表明着一个艰辛的奋斗历程。电气化人一路走来的点点滴滴，让我们读到了智慧和坚强，读到了责任和拼搏，读到了和谐与奉献。

隽永朝阳。

沈阳枢纽四电工程，能否按期开通关系重大。

电气化公司执行董事、总经理王志义、党委书记李鲁杰先后亲临现场办公，解决施工遇到的各类问题。两位主管对安全、优质、高效建好枢纽线电务工程提出了具体要求，并确定了“进得来、干得好、站得住”总体目标。

完成铁的任务需要铁打的队伍和铁铸的精神。

2013年9月5日，沈阳枢纽电务项目进入攻坚阶段。真是不干知道，一干吓一跳，施工困难接踵而至，大大超出了项目部的预期。

新建10KV线路的征地是他们碰上的第一个大难题，严重影响了项目正常施工。项目部本着“以人为本，和谐共建”原则，一方面积极进行政策宣传，做好群众思想工作；一方面积极争得地方政府的支持，做好突发事件应急准备工作。项目班子成员经常深入村落田间，夜以继日，对百姓晓之以理，动之以情。大家知道，征地的问题不能彻底解决，施工就无法开展。

天道酬勤。通过不懈的努力，当地群众与项目部最终达成一致，施工得以顺利推进。

在前期施工中，受沈阳北站改影响，电力立杆作业根本不能有效开展，而北环线迁改更是因为土建交叉施工干扰一直处于停滞状态。

面对相互竞争施工的局面，项目部一班人集思广益，创新施工管理方法。他们根据标段每项工程的轻重缓急，认真排序，同时优化资源配备，对一些控制性的关键重点工程，采取大兵团突击作战，各个击破；对一些零星的收尾工程，采用小分队见缝插针施工，尽快销号。从而，避免了因施工相互干扰造成的窝工浪费和打乱仗。

在沈阳枢纽东北环线施工中，电气化公司的施工管理，始终做到忙而不乱，工程进度始终保持着紧张有序向前推进的良好态势。

2013年9月，建指部向各参建单位发出“又好又快建设沈阳枢纽线”的竞赛动员令。

电气化公司积极响应号召，决心为建设枢纽四电工程做出自己的贡献。

施工速度加快，使本来就十分紧张的工期，更是紧上加紧。他们紧急动员教育广大参建职工，认清形势，统一斗志，将“又好又快建枢纽工程”的号召，迅速转化为每一个参建职工苦干、实干、拼命干的实际行动。

沈吉线电气化技改施工，将组立电气化接触网支柱、敷设信号电缆和新设电力自闭线路，工程涉及区段长、工作面广，施工需要天窗要点、现场协调、开挖接触网基坑和电缆沟等多项事宜。施工方位涉及到四个站场，三个区间，特别是三处地方的10KV交叉横跨电力线路进行倒接。

此阶段的施工对技术和管理都提出了很高的要求。电气化公司承建的标段工程量，要在如此短的时间内完成，真是太艰难了。这对他们的施工组织管理能力、技术综合实力和员工素质，都是一次严峻的考验。

面对艰巨的任务，电气化人充满了必胜的信心。

电气化公司上下更是关心工程建设，把此仗视为企业在东北铁路市场的“命运之战”，做到人财物全力保障。

在施工最艰难的时刻，公司执行董事、总经理王志义、党委书记李鲁杰深入工地，帮助项目梳理问题，优化施工方案，为职工们加油鼓劲。同时，公司常务副总经理王耀辉等有关领导蹲点督导，统一指挥，加强协调，组织力量，确保决战各项工作强力推进。

电气化人面对诸多困难，不等不靠，及时采取对策，积极与供电段、电务段、通信段、车站等设备管理单位协调沟通，不断优化施工方案，大打“游击战”、“麻雀战”，哪个区段具备开工条件就迅速在那个区段展开施工，同时坚持“快速、有序、优质、安全”方针，进行科学规范的管理，不失时机地开展劳动竞赛，加班加点、拼搏奉献，终于立足现有资源取得了阶段性的胜利。

2013年10月7日沈阳北站区间电力倒接开通，10月12日北环线电力线路提前65分钟一次送电成功。

这些可敬可爱的电气化人，用自己顽强拼搏的精神、坦荡的胸怀和不计得失的敬业精神在大山深处、在恶劣的环境中默默无闻地奉献着自己的青春，透支着自己的身体。他们不是不懂得享受，他们的享受是施工中取得胜利和成果时的喜悦，他们不是不懂得爱，他们的爱是对企业的忠诚、对事业的追求，他们的心里总装着一本还不清的债，那就是对家人的愧欠！他们的享受是高尚的，他们的爱是无私的，是深沉的，更是伟大的。

采访结束时，经理胡玮激动地说，管好项目不仅需要良好的业务素质，更需要具有强烈的事业心和责任感，在沈阳枢纽施工中，我们展示的是中铁二十局集团电气化公司施工水平和实力，虽然付出了心血和汗水，但能为企业赢得荣誉，就无怨无悔。