12月6日晚，宁西复线NX4标项目全体职工在项目部驻地会议室召开“大干30天”劳动竞赛动员大会。

宁西项目自开工以来，严格按照业主、监理要求，积极组织克服各种困难，始终坚持以施工生产、安全质量控制为重点，加大资金、人员机械投入。目前，项目剩余的工程任务艰巨，为了加快施工进度，全面完成项目制定的节点工期目标，宁西复线NX4标指挥部召开这次会议，确保线下工程在2014年1月15日之前完成。

会上，项目常务副经理戴宏平传达了业主的相关会议精神，根据项目施工进度，结合项目工程进展实际情况对工作安排做出调整。对项目所属架子队每月、每周、每日的工程量进行细化，要求每天早上7点30分召开“碰头会”，总结昨日工程进展情况以及今日工作部署，组织项目部全体职工参与“大干30天”劳动竞赛活动，按周、月、季进度对施工队的工程进展情况进行考核并奖惩。各架子队负责人也在会上作出承诺，积极配合项目部制定的工作计划。

宁西项目在赶工期、保进度的同时严格把控安全质量关，为不断加强巩固既有线施工安全，贯彻郑州铁路局、洛阳工程指挥部“两条红线”要求，全力做好营业线及临近营业线施工安全管理，积极调整、充实安全生产质量管理领导机构，认真落实“三抓两防一打击”活动。结合施工实际进展情况，制定每月施工生产计划，严格要求现场施工人员的安全质量教育培训，加强安全管理，强化现场安全作业。